あるいはその構造を変える努力する RT @Akiyah: #visiosumi 構造の問題があると思うけど、そのルールに乗っかっているのはその人の責任だよね。そのルールから抜けることが世界のためにもなると思った方がいいよね。
2011-07-29 10:55:54会場に用意されてる RJ45 ツイストペアがどこのものか不明なので、WiMAX 使用しています。電源はタップから給電しています。 ブルーの台付近のスピーカーズ・カフェへ行ってもいいのですが、ちょっと歩くのがしんどいw #visiosumi
2011-07-29 10:55:54#visiosumi UIDを使った、キャリア課金は素晴らしいビジネスモデルだった。 フューチャーフォンの話ですね
2011-07-29 10:56:16そこで起業ですよ RT @kawaguti: 「自分の天下りのことしか考えていない経営陣の下で働いて、いいことがありますか?」 #visiosumi
2011-07-29 10:56:35今日このあと、ビジョナリーズサミットに登壇します。 16:20〜の枠で、テーマは「ヤフーとセカイカメラによる東日本大震災写真保存記録プロジェクト」 広報という立場じゃなくて1案件担当者として話します。 #visiosumi
2011-07-29 10:57:11確かに昔いた職場だと偉い人向けの稟議書の判子周りとかリリース受諾の判子周りとかの専用の足軽がいたもんなぁ。 #visiosumi
2011-07-29 10:57:14今日のオープンセミナーでは無料でエバンジェリスト養成講座のダイジェスト版みたいなのをやります #visiosumi これをみて興味持ったかたはぜひ、有料版にもいらしてね http://enterprisezine.jp/evangelist/04 #evaschool
2011-07-29 10:57:34株主価値提供と待遇の対比。米国では経営陣もエンジニアも同じ線上にプロットされる。日本のベンチャーもここがんばってる。 #visiosumi
2011-07-29 10:57:52「こういうところで働きたいというイメージをはっきり持っておくと、そういうこのにであったときにビビっときやすいし。」 #visiosumi
2011-07-29 11:00:24アップしました→【Visionaries Summit 2011 議事メモ】基調講演 『ITエンジニアとして世界での成功をめざす方法』 UIEvolution Inc. Founder 中島 聡 氏 http://looo.ps/pK8k0j #visiosumi
2011-07-29 11:00:32#visiosumi 米国では、株主価値をあげた人の対偶があがるように一生懸命考えて実行している。経営陣もエンジニアも。
2011-07-29 11:01:08適温になりました! RT @kawaguti: フィードバックを受けて改善するカンファレンス! RT @kohsei: 少し温度をあげてもらいました。もしまだ寒いようであれば、つぶやいてください! RT @toomaaruu: 一階の会場がひたすら寒い… #visiosumi”
2011-07-29 11:01:25ちょっと気になるページ、時間切れでとばされちゃったw 中島さんのご経験が凝縮されたプレゼンで興味深かったです! #visiosumi
2011-07-29 11:01:42ワハハ!笑っとる場合カイ⁈RT @Akiyah #visiosumi "皆さんよく見てください。親子関係にある会社で接待とかしていませんか?天下りとかありませんか?そういう会社がAppleに勝てるわけないじゃないですか。ここじゃなくて菅さんに言えばよかったな。"
2011-07-29 11:02:28