@tawarayasotatsu 岩渕潤子氏 の博物館美術館分野の仕分けについての呟き

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

忘れもしない小渕内閣の景気浮揚策の一環として、新国立美術館は「土木事業」として復活した。評価委員会と設立準備委員会は巧妙に分けられていて、文部科学大臣が予算措置してしまったものを、どう頑張っても我々評価委員会は止められなかった。#sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

新国立美術館を作ろうという委員会の座長は亡くなられた平山郁夫氏で、評価委員会とはまったくコンタクトがなかった。文化庁は会議の最後の30分で「独法に今度新しくこういう館が加わります」という説明で通そうとしたので、審議を差し止めにしたが・・・ #sasshin #shiwake

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現行法では大臣が予算措置にサインしたものを差し止めることなどできない。結局、別途会議を開催して、さらに何時間か議論し、評価委員は最後まで認めなかったが、最後は座長委任として預けるほかなかった。座長の清水眞澄先生も断腸の思いだった。#sasshin #shiwake

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評価委員会が一致団結して反対して必要ないと言った国立新美術館を「あれは必要だったんですか？」と言う仕分け人のKYというより、単純な不勉強ぶりに呆れてモノも言えない。新美術館は収蔵品が無いため、旧来の博物館法では美術館として認められなかったのだ。 #sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

それを（独）国立美術館傘下に入れるため、博物館法の修正までしたはずである。そして、収蔵品が無いから学芸員は必要最低限で良い…として、館長は結果として元・文化庁長官が就任することとなった。とても良い方で個人的な恨みは無いが、やはり間違っている。#sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

独法の評価委員と、それ以前の文化庁長官の私的懇談会から含め、約９年間も国立美術館・博物館の評価に携わったが、委員というのは、結局、何の権限も無いことを思い知ることとなった。しかも、今日の仕分けを見る限り資料すら読まれていない。何という無駄か！ #sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

今は、博物館系と美術館系と、別の評価委員会が担当しているが、我々がやった一期と二期は両方全部やったので、読む資料が厚さ35センチぐらいはあった。しかも、定量的な評価だけでなく定性的記述もびっしり書いて評価するから、凄まじい労力だった。 #sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

今日のソーシャル・ストリームには「金の使い道を公開して透明性を」という書き込みがあったが、独法化以来の財務諸表も事業報告書も全部ウェブに載っている。公開されている資料を見もせず「透明性」を訴えるのは良識が無いと言わざるを得ない。見て欲しい。#sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

それにしても・・・ああいう人たちが仕分けをしているから、採択済みの大学の研究予算が1/3切られたりするわけだ。もっと身動きさえ自由にしてくれたら、小額でも使い勝手の悪い国の助成金など誰も使いたくはない。アメリカの美術館が民間なのは、正しい選択。 #sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

日本の法律、税制の枠組みがある以上、決して日本の美術館はメトロポリタンにはなれないので、ゆめゆめ「アメリカを見倣え」などということを言って欲しくない。そもそも財政基盤が、比較などできないほど違い過ぎる。連邦予算のNGAですら基金は民間拠出だ。#sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

Charity Navigatorはアメリカの非営利団体の運営効率をNPOの第三者機関が評価して公開しているもので、美術館・博物館の館長の年収も含めて公開しているので、ミュージアム経営の経費実態を見て欲しい。http://bit.ly/kIJW #sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

Charity Navigatorは美術館・博物館だけでなく、様々な非営利団体の運営効率をヴォランティアのCPAが評価するNPOの第三者機関で、美術館からは「専門知識が欠落した評価」という批判もある。http://bit.ly/kIJW #sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

なおCharity Navigatorでは美術館館長や大学学長の年収を公開しているものが多いが、メトロポリタン美術館の前館長、フィリップ・ドゥ・モンテベロ氏の年収はたしか70万ドル（今のレートで6500万円）を越えていたはず。現館長は45歳。 #sasshin #shiwake

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

これが本職でした！ RT @10yama 岩淵さんGJ! 新国立美術館の顛末とか、知られなさすぎよね。RT @YINGUO: 「@tawarayasotatsu 岩渕潤子氏 の博物館美術館分野の仕分けについての呟き」をトゥギャりました。 http://bit.ly/bk0lx8

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美術館、博物館、科博の仕分けのUSTは見ないつもりだったのですが…見れば、やっぱりいろいろ考えるわけで、これも黙っていようと思ったものの、しばし「瞬間湯沸かし器」状態でした。思えば独法化は懇談会の時代からお爺ちゃんたちに混ざって、わけのわからない「孫」状態でも随分頑張ったのです。

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

誤解もあるようなのでもう一度呟いておきますが、博物館における航空機の保存は、基本的に動態保存しません。もし、イベントなどで飛ばす機体が必要な場合、よそから持って来ます。博物館の使命は、最も良い状態の「典型例」をオリジナルの状態で未来永劫伝えてゆくことで、飛ばすことではありません。

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

私はもともと美術が専門ですが、スミソニアンの航空宇宙博物館の場合はTV番組制作のため取材し、収蔵品ディレクター、修復師の方にも直接話を聞きました。一機の修復には早くて半年、長ければ３年以上かかることもあるそうで、 スミソニアンでは一切、動態保存はしないという明確な方針でした。

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

今日の仕分けでとても苛立ったのは、議員さん、民間仕分け人の方たちが、「美術館・博物館とはどういう目的の施設であるのか」という、一般的な理解を欠いているのではと思わせられたことでした。博物館で収蔵されている航空機は、テーマパークのアトラクションとは明らかに違うのです。

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

レストランやショップの受託業者の選定について、入札に参加してくれるよう「何回業者さんに要請しましたか？」とか「もうちょっと工夫をしたら」という言葉を聞いたのは本当に呆れました。儲けが出ないことがわかっている事業に入札する民間の業者などあるわけなく、入ってもらうのも一苦労なのです。

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

@YINGUOさんがまとめて下さった美術館・博物館・科博に関する @tawarayasotatsu（岩渕潤子）の呟きリストがあっという間に500views以上閲覧されていて、ちょっと驚き。関心高かったのですね。（http://togetter.com/li/16895）

『NY午前0時　美術館は眠らない』配信開始！/岩渕潤子 @tawarayasotatsu

今日の仕分けは、やっぱり私の専門が美術館運営にあったことを改めて思い出させる結果となりましたが、同時に、なんで今はARを含め、ミュージアムのICT中心のプロジェクトをやっているのかという理由も考えさせられました。相手（役人）がどんどん変わっていく中、改革を実行するなんて不可能。