[Scrum Gathering Tokyo 2011] Yahoo! Japan事例
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関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
みなさん、是非英語の同時通訳もお聞き下さい！ QT @suginoy 日本語から英語の通訳もあるんだ。 #sgt2011
2011-10-19 15:06:25
ひろうぃん
@heroween
幅広くセミナー、ワークショップを展開。その上で興味ありそうな人をピックアップして個別に布教活動。怖がらなくて良いよと囁く。#sgt2011
2011-10-19 15:06:40
鬼頭雅英
@kito_mas
RT @fullvirtue: #sgt2011 興味喚起にむけて、幅広くセミナーやワークショップを実施してきた。単位は個別であったり、集団であったり。その中から興味が有りそうな人をピックアップして、訪問して、「怖がらなくていいんだよ。導入してみようよ」と囁いていく、ということをやってきた。
2011-10-19 15:07:32
やまこ
@yamako_ywindish
導入後、うまくいかなかったり継続が困難なら、いつでもScrum採用をやめられる条件ではじめてもらう。 #sgt2011
2011-10-19 15:07:38
sano66
@sano66
RT @heroween: ソフトウェア開発というのは速く作る事が目的ではない、作ったもので世界を変える事が目的なんだ。#sgt2011
2011-10-19 15:07:58
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
#sgt2011 スクラムを開始したら - うまくいかなくなりそうだったらサポートする、スクラムを強制はしない、撤退可能にした。なによりも、自主的に初めて、自分でリスクをコントロールしてもらうようにした。撤回したら従来の開発フローに戻っていいことにした。出来るだけ優しく環境を。
2011-10-19 15:08:04
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
#sgt2011 スクラムを開始したら - うまくいかなくなりそうだったらサポートする、スクラムを強制はしない、撤退可能にした。なによりも、自主的に初めて、自分でリスクをコントロールしてもらうようにした。撤回したら従来の開発フローに戻っていいことにした。出来るだけ優しく環境を。
2011-10-19 15:08:04
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
#sgt2011 実際にやってみて、習熟に向かわせる為には - スクラムのルールを耳にタコができるまで説く。アジャイル・スクラムの考え方やファシリテーションのやり方を教えていく。
2011-10-19 15:09:22
鬼頭雅英
@kito_mas
Yahooさん、スクラム導入に骨折ってるみたいだなあ。2大推進リーダーの内、固そうな組織に根回しして謝る方の役割はやりたくないw #sgt2011
2011-10-19 15:09:58
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
#sgt2011 習熟から自立へ - 最初は課題を教えた後に自分で課題を考えてもらう。次に、自分たちでプロジェクトの中で課題について考え、自分たちで解決していってもらう。
2011-10-19 15:10:18
やまこ
@yamako_ywindish
自立Scrumまでのステップ。1.推進役がひんぱんに顔を出し、ルールから外れてたら修正。2.質問をして課題に気づいてもらう。3.自分たちのみでやってもらう。ふりかえりのみ推進役が見る。 #sgt2011
2011-10-19 15:10:34
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
#sgt2011 サポーターは振り返りのみ出席し、適宜アドバイスなどのサポートを行う。ここまで来ると、もう自立してくる。
2011-10-19 15:10:50
Qooh0
@Qooh0
Scrum To Go は 15 分や、30 分くらい内で相談から返答まで収まるような質問を作るのも味噌。あやふやな質問や、長すぎる質問をすると時間があっという間に過ぎていくよ。 #sgt2011
2011-10-19 15:12:47
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
#sgt2011 次の話題：社内各制度について 1.導入期はテスト扱いでスクラムを適用 - アジャイルのガイドラインも発行し、標準の開発仕様の1つにした。 2.目標業績評価制度への対応 - 作るものが決まってないので、成果の評価基準をどうするか 3.J-SOX.内部統制対応
2011-10-19 15:13:10