2012/07/27 夏サミ2012【C-1】タブレット法人導入のトリセツ #natsumiC1
タブレットのエンタープライズ導入の壁は ❶目的の理解 ❷コンプライアンス ❸セキュリティ ❹他社事例 ❺アプリ導入ルール #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:33:3210年前は15歳ぐらいで、学生になりたてでした。(生徒じゃないよ) #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:33:50必要な人とだけコミュニケーション。必要でない人をスルー #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:34:51SkypeとTwitterとFacebookで混信はあるあるw #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:36:29今時のメッセージツールは、時系列が大切にされてるのが良いのかもね。 #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:37:16必要のない人はヌキでクローズなつながりを作ることでコミュニケーションは活性化する。これ大事。 #natsumiC1 #SocialEnterprise
2012-07-27 13:37:28残念ながら板を見てもなにも想像できない人もいるんです…。 出来上がるまでは板を見ろと言っても見ない。中間レビューでろくに見ないからそれをエンジニアが嫌う。というパターンもあるような。 #natsumiC1 #SocialEnterprise
2012-07-27 13:40:57ウォーターフォールェ…には、コミュニケーションが欠けてる #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:41:39"エンタープライズのクローズド•コミュニティに情シスが入れず、外部のIT企業が入る。"クローズドといってもね。。。 #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:41:42shinyaa31 さんが「2012/07/27 夏サミ2012【C-1】タブレット法人導入のトリセツ #natsumiC1」を作成なう♪ http://t.co/pOWf6IFH
2012-07-27 13:43:45タブレット導入の成功プロセス:1.まず購入してみる。2.触って検討する。 #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:45:08成功する導入プロセス、 とりあえず購入→検討→試し→検討→導入→運用 #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:45:25タブレット導入の成功プロセス:3.パイロット導入。4.活用の検討。 #SocialEnterprise #natsumi #natsumiC1
2012-07-27 13:45:52購入時して検討する時は少人数が扱うのである程度フリーダムに使わせてフィードバックからルールなりを整備するって形かな。 #natsumiC1 #SocialEnterprise
2012-07-27 13:46:27市販のアプリを購入時点で止まるとこって多そう。「これやっていいの?」「わかんない、自社のだからまずい?」「じゃあやめとく」という活用が広がらないパターンを改善したい。「どんどん買え」って誰か言ってくれ。#natsumiC1 #SocialEnterprise
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