2012/07/27 夏サミ2012 【B-2】エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方 #natsumiB2
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アトラシアン株式会社（公式）
@AtlassianJapan
明日の夏サミでアトラシアンファンの皆さまに素敵なTシャツをご用意しました！ @gxp_inc との共同ブースにお越しの上「Tシャツください！」と言ってください。先着順です！数に限りあり #natsumiB2 #natsumi http://t.co/JkqQwrSq
2012-07-26 18:59:05
Sean Osawa
@Sean_SF
本日の夏サミでアトラシアンファンの皆さまに素敵なTシャツをご用意しました！ @gxp_inc との共同ブースにお越しの上「Tシャツください！」と言ってください。先着順です！数に限りあり #natsumiB2 #natsumi http://t.co/P4oiJKKv
2012-07-27 08:19:26
Developers Summit（デブサミ）🏔 翔泳社 CodeZine主催エンジニアイベント
@devsumi
[夏サミ]ハッシュタグ【B-1】#natsumiB1【B-2】#natsumiB2【B-3】#natsumiB3【B-4】#natsumiB4【C-1】#natsumiC1【C-2】#natsumiC2【C-3】#natsumiC3【C-4】#natsumiC4 ⇒続
2012-07-27 10:05:51
鈴木雄介/Yusuke SUZUKI
@yusuke_arclamp
14:15からb-2でJIRAとか開発プロセス的な話をします！ #natsumi #natsumib2
2012-07-27 14:11:13
大木 豊成（イシン株式会社）
@kumaboo
後ほどご挨拶させてください。 RT @yusuke_arclamp: 14:15からb-2でJIRAとか開発プロセス的な話をします！ #natsumi #natsumib2
2012-07-27 14:12:04
Hiroshi Yoshita
@xlouder
次は「エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方」 今はJIRA使ってないけど何かのヒントになればいいな。 #SocialEnterprise #natsumiB2
2012-07-27 14:12:25
Sean Osawa
@Sean_SF
アトラシアンのお話を聞きたい方はこちら！ “@yusuke_arclamp: 14:15からb-2でJIRAとか開発プロセス的な話をします！ #natsumi #natsumib2 ”
2012-07-27 14:12:44
株式会社マデール
@madere_inc
続けて @yusuke_arclamp さんの「エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方」。建築と設計のアーキテクト視点からみた、コラボレーションについて。期待です！ #SocialEnterprise #natsumiB2
2012-07-27 14:13:09
しんや
@shinyaa31
B-2セッションの呟きはこちらにまとめて行きます。 / 2012/07/27 夏サミ2012 【B-2】エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方 #natsumiB2 - Togetter http://t.co/cpFw9TtT
2012-07-27 14:13:59
FUJIMOTO Takahisa
@tkfuji
「エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方」を聴いてる。スピーカーは鈴木雄介さん。 #natsumiB2 #natsumi
2012-07-27 14:18:32
Sean Osawa
@Sean_SF
JIRAは(たぶん)世界で一番ポピュラーな商用の課題管理システムです！ http://t.co/6NToYqgO “@mitaroThanken: （JIRAって、なんです…？） #natsumiB2”
2012-07-27 14:22:46
Jazz好き
@apfTweet
アジャイルは機能を落としてでも時間を優先させる。おー！俺らがやってた7月の活動はこれやな！#SocialEnterprise #natsumiB2
2012-07-27 14:23:43
しん
@shintwlv
アジャイルの限界：人的リソースによる制約が大きい・アーキテクチャへの依存度が高い・自社内の小規模な保守運用に最適 #natsumi #natsumiB2
2012-07-27 14:25:26
Sean Osawa
@Sean_SF
#natsumiB2 エンタープライズ開発の状況。アジャイルの限界。人的リソースによる制約が大きい、アーキテクチャへの依存度が高い、自社内の小規模な保守運用に最適。
2012-07-27 14:26:25
Hiroshi Yoshita
@xlouder
アジャイル開発の限界。1.人的リソースによる制約が大きい（一定リソースの確保/緊蜜なコミュニケーション/外注契約との不一致） 2.アーキテクチャへの依存度が高い（全体間の事前共有ができきていないと斬新的に作業ができない） #SocialEnterprise #natsumiB2
2012-07-27 14:27:08
FUJIMOTO Takahisa
@tkfuji
鈴木雄介さん「アジャイル開発の限界は、人的リリースの制約が大きい（請負や委任契約との不一致も）ことやアーキテクチャへの依存度が高いこと。そのため、自社内の小規模な保守運用に最適」 #natsumiB2 #natsumi
2012-07-27 14:27:09
Hiroshi Yoshita
@xlouder
アジャイル開発の限界。 3.自社内の小規模な保守運用に最適 #SocialEnterprise #natsumiB2
2012-07-27 14:27:20
みね
@u1mine
Agileの限界:人的リソースによる制約(継続的な一定リソースの確保/緊密なコミュニケーション/外注契約との不一致),アーキテクチャへの依存度が高い(全体感事前共有ができてないと斬新的に作業できない)自社内の小規模な保守運用に最適だが大規模フルスクラッチ大変 #natsumiB2
2012-07-27 14:27:53