2012年7月29日

会社組織の手段と目的、ビジネスについて

会社組織にとっての目的と手段、そしてビジネスがどのような立ち位置にあって、どれだけ必要なのかという考察。

メモ

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これって割りと、あぶないねぇ・・・

2012-07-29 00:00:51

そりゃ、話がつうじないよなー

2012-07-29 00:03:53

話をしても通じないし、どうしたものかねー

2012-07-29 00:09:29

子会社にたくさん分割して、役員をたくさん作るというのがおそらく解なんだろうな。

2012-07-29 00:16:58

確かに既に知っている答えだったけど、俺がどうのこうのできるような感じじゃないですね

2012-07-29 00:23:03

昔の生死を賭けた戦争と違って、間接的だからわかりにくいというのが問題なのだろうな。でも負けても死なないというのは優しいと思うけども

2012-07-29 00:43:42

負けても死なないというのは、知識、経験の蓄積という意味では非常に大きくて、よりよい正しい方向だと思うけども、直感的じゃなくなったよね

2012-07-29 00:45:30

しかしまぁ、これは困ったものだ。経験する以外の答えは無いような気がする

2012-07-29 00:48:49

根本的な問題というのは、リソースの欠乏に対しての認識だ。例えば時間リソースは死ぬまでの時間しかない。経済リソースは組織の生存時間を伸ばしてくれる。死ぬことを認識しないと、限られた時間を有効に使おうという認識がそもそも出てこない

2012-07-29 01:26:07

ああ、これってピーターの法則の原因か

2012-07-29 01:37:09

ピーターの法則とは、組織の上位レイヤーに近づくにつれて、フィードバックが異なる状態になることによって、優秀さの定義がずれるために発生する。

2012-07-29 01:39:59

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