massinaさんのニコ動財務分析

ドワンゴが開示している決算資料を中心に、財務分析手法を図表交えて解説 ※この情報による投資判断は(ry
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マッシナ @massina

ハッシュタグどうしよう。#ニコ動財務 的な感じでいいすか?

2012-08-12 22:31:18
マッシナ @massina

#ニコ動財務 じゃあまずディスクレイマーからw これからニコ動の収益を肴に酒を呑みますが、アナリストの業務上得た情報は用いず、ドワンゴのIR資料から得られる数値と大体誰でもなんとなく覚えている情報から肴を作ります。

2012-08-12 22:36:54
マッシナ @massina

#ニコ動財務 ディスクレイマー続き。あ、あとこれから書くことを元に投資判断したら許さないんだからね!

2012-08-12 22:39:27
マッシナ @massina

えーりん!えーりん! #ニコ動財務 ドワンゴの開示資料においてニコニコ動画がポータル事業として切りだされたのは2008年9月期第1四半期(2007年10-12月期)から。2007年6月にRC2でプレミアムが導入されたというのと、急速に会員伸ばしたというのが理由ですかね。

2012-08-12 22:47:31
マッシナ @massina

ガチャガチャきゅ~とふぃぎゅあっと♪ #ニコ動財務 で、ポータル事業にはai sp@ ce や萌えタクシーなんかも含まれてたりした気がするけど、ほとんどニコ動と考えてよいわけです。売上は http://t.co/R1U6d1yC って感じでずっと伸びてますね。

2012-08-12 22:57:34
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 伸びてますねあははーとかいってても世話ないわけで、もう少しちゃんと見ると、例えば増収額を四半期で見ると http://t.co/TH6Zt2oq な感じで、じゃあ、この差は何?ってことになるわけです。

2012-08-12 23:09:56
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 基本的に収益源は、まあ、有料会員だろってのは誰でもわかると思うので、新サービスの投入とか決済方法とかそんなあれこれで有料会員伸びてるかどうかですよねー、ということです。

2012-08-12 23:11:56
マッシナ @massina

#ニコ動財務 で、会員数見ると同じく右肩上がり http://t.co/MayYjy2W

2012-08-12 23:16:17
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 プレミアム会員数はこんな感じ。 http://t.co/vrCBOwtz

2012-08-12 23:19:53
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 というところで基本的な数値を出しました。規模感としては5年掛けて、足元で月商12億円、登録者数2800万人、プレミアム会員170万、というところまできましたというところですねー。

2012-08-12 23:23:13
マッシナ @massina

#ニコ動財務 プレミアム会員の総会員に対する比率、というの http://t.co/zvgjZQYz を見てみると、先ほどの増収額の推移と並べると2011年くらいから、プレミアム会員数の伸び云々以外の要素が増収額に影響してるだろうなあというのがなんとなくわかるかもと思います。

2012-08-12 23:31:13
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 逆に言うと2007年-2010年くらいまではプレミアム会員の伸びこそが成長を左右してた感がありますね、という。まあ表面的なんですけどー。

2012-08-12 23:33:14
マッシナ @massina

#ニコ動財務 面倒になってきて端折るw で、収益はともかく費用という意味では総会員数ベース(本当はMAUかDAUでやりたい)で発生するので、とりあえず総会員数ベースで月どのくらいの売上があって、費用がかかっているかというと http://t.co/227Hf9cQ

2012-08-12 23:42:22
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 総じて当初は1ユーザ辺りの費用が下がってるのだけど、これはモバイル含めライトユーザが増えたと見るか、幽霊会員が増えた(アクティブ率が下がった)と見るか、だけど、2010年の中盤で損益分岐に達したところでまたコストをかけ始めているのがわかりますかねー。

2012-08-12 23:45:18
マッシナ @massina

#ニコ動財務 あと、四半期でコストが変動しているのは大会議の影響だったり、ニコニコチャンネルやらゲームやらで新たなコンテンツを投入したことに伴うコスト増、ということと考えていいかもですね。

2012-08-12 23:47:24
マッシナ @massina

#ニコ動財務 コスト増要因にはそれ以外にニコ動以外のサービスのコストが入ってるのも要注意(これはドワンゴのポータル事業のセグメント情報から作ってます)。

2012-08-12 23:48:26
マッシナ @massina

#ニコ動財務 それと、「ニコニコ動画 Akamai」でぐぐるとわかるのだけど、どこかで配信インフラをAkamaiに切り替えてるはずで、それがコスト減に劇的に効いているとしたら、2010年の4-6月期、7-9月期というあたりです。

2012-08-12 23:50:55
マッシナ @massina

#ニコ動財務 なんでそんなことが言えるかっていうと、短信の原価内訳に通信費ってのがあるのだけど、これは着メロ着うたの配信インフラとニコ動のインフラの関連コストと考えてよくて、この費用の売上比なりユーザ比なりが落ちてくるのがそのタイミングだから。

2012-08-12 23:52:29
マッシナ @massina

#ニコ動財務 で、今度はプレミアム会員収入だけを取ってきて、同じように総会員数ベースで割り算してみてると、プレミアム会員収入だけでは黒字になってない、という話にはなります。なんだかんだで広告、アフィリエイト、ポイントはとっても重要。 http://t.co/I17T6vOU

2012-08-13 00:09:46
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 で、一番最初の話に近いのだけど、改めて、プレミアム会員数の純増をみると http://t.co/Q9kVfeVY という具合で、地震の直後にちょっと増えて、その一部が短期で解約してるのがあるにしても、大体ここんところは四半期で10万ずつの増加で安定。

2012-08-13 00:18:45
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 プレミアム会員の増加ペース→ http://t.co/Q9kVfeVY とプレミアム会員比率→ http://t.co/zvgjZQYz とプレミアム会員収入と営業費用のバランス→ http://t.co/I17T6vOU というのを並べた時に

2012-08-13 00:21:36
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 プレミアム会員の伸びが止まった時にどうなるか、っていうか止まりかかってるけどどうするんでしょ、ということを考える必要が出てくるよねえ、割と自然に。

2012-08-13 00:23:23
マッシナ @massina

#ニコ動財務 面倒だからグラフは作ってないけど、世代別普及率は20代だと80%とかなんで、ここからプレミアム会員という形でマネタイズするのはもう限界ではないかと思う次第で。一方で30代も後半だと、ネットで時間潰すという生活様式が一般的でない世代になるので

2012-08-13 00:25:37
マッシナ @massina

#ニコ動財務 今のところ生だとかポイントで収益化する形で作ってるのだけど、その伸びが止まったような、というのがこの四半期。 プレミアムと広告を除いた売上の総会員数あたりの月額売上高→ http://t.co/PAoejZTA

2012-08-13 00:30:12
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マッシナ @massina

#ニコ動財務 それでね、スマフォ化とかLINEみたいなものの普及とかってことを思った時に、ドワンゴってそういう方面付いて行けてます?という疑問が出てきちゃうとものっそい怖いんですよ、これが。ニコ動アプリはありますし、ソーシャルゲームでも侍道ちょっと売れた時期がありましたけど。

2012-08-13 00:33:29