2013/02/14 デブサミ2013【14-D-3】「SIの未来ってどうなのよ?」SIer大淘汰時代にAWS専業で新しいSIの形にチャレンジする企業の舞台裏 #devsumiD
大石「震災が私たちに教えてくれたこと。予測の精度を高めるのではなく、予測不能な自体が起きても最善手を打つ。」#devsumi #devsumiD
2013-02-14 13:26:55震災が教えてくれたこと: 未来のことは完全に予測できない。AKB前田敦子と板野友美の脱退は予測できない。 #devsumiD #devsumi
2013-02-14 13:27:19#devsumiD #devsumi 震災から学んだことは予測の精度を高めるのではなく予測不能の事態が発生したときに最善手をうつこと
2013-02-14 13:27:20大石「仮説の見直し。顧客が望んでいるのではセルフサービスではなく、新しい技術を安全に利用するための保険。」#devsumi #devsumiD
2013-02-14 13:27:31あと、AKBネタも来るはずです(ネタバレ) RT @miyohide: 大石「未来は何が起きるか分からない。リーマンショック、震災。」#devsumi #devsumiD
2013-02-14 13:28:23突発的な事態への迅速な反応を重視、は 手戻り(予想外の仕様変更)を嫌うSIerにとっては文化としてなじまない気がする... #devsumiD
2013-02-14 13:29:42ともちん引退ネタ、来ましたw RT @hide69oz: あと、AKBネタも来るはずです(ネタバレ) RT @miyohide: 大石「未来は何が起きるか分からない。リーマンショック、震災。」#devsumi #devsumiD
2013-02-14 13:29:48www RT @hide69oz: あと、AKBネタも来るはずです(ネタバレ) RT @miyohide: 大石「未来は何が起きるか分からない。リーマンショック、震災。」#devsumi #devsumiD
2013-02-14 13:30:10大石「顧客はSIerの存在を必要としているが、SIerに求められるものが変わる。顧客のニーズに答えるために、必要となる人数がAWSの登場で大幅に減っていく。」#devsumi #devsumiD
2013-02-14 13:34:12大石「SIerのもつ人の多さ。昔はそれが必要であった。自分で提供するためにはそれなりの人数が必要で、コミュニケーションが必要で、ドキュメントが必要であった。」#devsumi #devsumiD
2013-02-14 13:35:28大石「クラウド型の調達では、非常に小さいチームが必要となる。作らない技術≒使う技術が重要になる。」#devsumi #devsumiD
2013-02-14 13:36:12作らない技術≒使う技術 が重要になる。 #devsumiD 「こう組み合わせればこういうことができる」→クラウドデザインパターンを活用する
2013-02-14 13:36:52大石「SIerの変化。分業モデル崩壊による下請けニーズの縮小。『コミュニケーション<技術』が鮮明となる。人材バッファとしての役割は終了。非常に大きなプライムコントローラは残るが、それを支える下請けは技術本位となるだろう。」#devsumi #devsumiD
2013-02-14 13:37:51「作らずに組み合わせる技術が求められる。例えばSalesforce+S3など」まぁ、ストレージ高いしね。。#devsumiD
2013-02-14 13:37:55