#Ureading とりあえずあつめただけ 【第14章 実践する】 あたり

あつめただけ!
1
かぶりえ @kabu_rie

おはようございます(^-^)じゃ、きょうはいずみ店長でお願いします(*´▽`*)ノ "@izmy2009: ...あれ?今日の店長は・・・? #Ureading"

2013-06-01 06:14:14
かぶりえ @kabu_rie

オットー、うまいこというw "@miz3109: 今週の英語版w →周りとの関係も含めて一体化しているようなecosystem、に対して、自分のことしか考えてないのはegosystem。 #Ureading"

2013-06-01 06:15:26
izmy2009 @izmy2009

・・・まさかの無茶振り!!RT @kabu_rie: おはようございます(^-^)じゃ、きょうはいずみ店長でお願いします(*´▽`*)ノ "@izmy2009: ...あれ?今日の店長は・・・? #Ureading"

2013-06-01 06:16:08
いちのせき @Ichinoseki

izmyさんが店長だと聞いて。あ、おはようございます( ´ ▽ ` )ノ #Ureading

2013-06-01 06:17:50
かぶりえ @kabu_rie

はい(^-^)あ、おはようございます ( ´ ▽ ` )ノ "@Ichinoseki: izmyさんが店長だと聞いて。あ、おはようございます( ´ ▽ ` )ノ #Ureading"

2013-06-01 06:23:24
izmy2009 @izmy2009

思わずググったら「U理論」が。まさかのブーメラン!「コレクティブ・リーダーシップは集合的リーダーシップとも呼ばれ『U理論』で提唱されている新しいリーダーシップ・コンセプト」RT @kabu_rie: いえ、コレクティブリーダーシップです! #Ureading

2013-06-01 06:24:55
izmy2009 @izmy2009

プレゼンシング→結晶化→プロトタイピング→実践する(14章)、ってこれだけ書いていても意味が分からないですね(汗)。「中心から新しいパターンが出現し、より大きな生態系のほかの全ての側面と次々につながり、それらの側面を進化させ、明確な形を与えていく。」#Ureading

2013-06-01 06:30:30
かぶりえ @kabu_rie

じつはわたしのじかんは12章半ばでとまってて(^-^)ゞ #Ureading

2013-06-01 06:38:07
izmy2009 @izmy2009

p.284組織の生態系を概念的に説明する図。「企業、政府、市民団体」の三つの円。三つが重なり合い、中心にそれぞれが接する面がある。組織は一つではなく複数である。そして、それぞれの組織は生きていくためには、関係の網に埋め込まれていなければいけない。#Ureading

2013-06-01 06:38:23
ギー @gi_vega

寝坊しました、おはようございます。 #Ureading

2013-06-01 06:38:50
かぶりえ @kabu_rie

おはようございます♪ @gi_vega 寝坊しました、おはようございます。 #Ureading

2013-06-01 06:40:32
izmy2009 @izmy2009

p.284この例では、関係の網はサプライチェーンつまり製造機能、顧客との接点つまり流通機能、実行システムの革新機能と関係がある。 #Ureading

2013-06-01 06:40:59
かぶりえ @kabu_rie

こう見ると権限移譲ってちょっとニュアンス変わりますね。 QT @miz3109 日本語では権限委譲?ちゃんとsourceが同じということをわかったうえでempowerしないといけないけど、同じだとわかってさえいればいくらでもempowerできる。 #Ureading

2013-06-01 06:55:52
かぶりえ @kabu_rie

みなさんは権限移譲って、どんなイメージですか?権限移譲するとき、どんなことに気をつけてますか。権限移譲されていると感じる時、どんなときですか。 #Ureading

2013-06-01 06:58:14
ギー @gi_vega

一体感ということなら観客と患者を一緒に括るのは分かるけど、TDL に行くのと病院に行くのって同じ(くらい楽しいよ)って言われてるくらい違和感ある。こだわりすぎかなー(((^_^;) #Ureading

2013-06-01 07:03:31
いちのせき @Ichinoseki

昨日寝落ちていろいろ片付いてないまま…(笑)また後ほど顔出します〜。 #Ureading

2013-06-01 07:08:40
かぶりえ @kabu_rie

ふと。みんな、誰かのつくったwhyに乗っかるのはどこかで面白く無いんだよね、きっと。だからセンシング→プレゼンシング→クリスタライジング→プロトタイピングって、巻き込まれたいんだ、本当は。そうしてパフォーミングの頃には自律して動けるようになっている。 #Ureading

2013-06-01 07:12:31
かぶりえ @kabu_rie

だれにでも他人と、社会とつながれるソースがある。表現されるのを待っているオーセンティックセルフがある。その存在が感じられる。だから揺さぶっちゃうんだよねw #Ureading

2013-06-01 07:16:42
izmy2009 @izmy2009

p.289 進化の過程として見た現代医療システム。進化の4段階。組織型医療(レベル1)→管理型医療(レベル1~2)→統合型医療(レベル1~3)→総合的健康管理(レベル1~4) このレベルはきっとどこかに書いてある(あった)んですね(見つけられない・・・)#Ureading

2013-06-01 07:17:13
ギー @gi_vega

.@miz3109 多分押し戻される感があるんだと思う。医療技術や医療従事者の意識は向上しているけど、診療報酬制度は、ずっとずっと縮小傾向だから。#Ureading

2013-06-01 07:18:29
ギー @gi_vega

@izmy2009 オットーさんの唐突ポイント(愛、釘、ヨガ)には慣れたつもりだったのですがf(^_^; #Ureading

2013-06-01 07:27:50
izmy2009 @izmy2009

p.288システムと自己の関係の微妙な転換。「自分や仲間が働いている状況を知ることです。すると、より大きなシステムが違う風に見えてきます。地域全体との関連で自分の意味を知るようになります。(略)結局、今までとは異なる方法でものごとを働かせるようになります。」 #Ureading

2013-06-01 07:33:13
ギー @gi_vega

今回のP 291 フイールドノートは非常に充実。今まで皆で出しあってきた「U の旅に必要そうなもの」が全て書いてあった。4並行的な学習構造だけが加わった感じ。 #Ureading

2013-06-01 07:36:00
かぶりえ @kabu_rie

よきみらいと、よきいまを同時に生きるには。最近考えていたこと。 #Ureading

2013-06-01 07:38:27
izmy2009 @izmy2009

では、みんな~、フィールドノートに移ります~!(全然、店長らしいことをしてこなかったので、最後は熱血教師風に)#Ureading

2013-06-01 07:39:21