#Ureading 【第21章①共始動】

いちのせき @Ichinoseki

@izmy2009 はーい、21章は分割です〜。7/27は「共始動」p468〜480です！( ´ ▽ ` )ﾉ #Ureading

ギー @gi_vega

お早うございます(*´∀｀) #Ureading

かぶりえ @kabu_rie

おはようございます(^-^)起きあがれたら参加します～ #Ureading

izmy2009 @izmy2009

おはようございます！ #Ureading

izmy2009 @izmy2009

今日は21章「プレゼンシングの原則と実践」。やっと実践編キター！という思い(^^; #Ureading

izmy2009 @izmy2009

社会テクノロジーの元となる5つの動き。共始動。共感知。共プレゼンシング。共創造。共進化。相変わらず字面だけ追っても意味がわからない・・・(^^; #Ureading

ギー @gi_vega

今読んでます。やっとやり方？が書いてある！『他者に耳を傾け、人生があなたに何をすべきかよびかける声に耳を傾ける 』ってここだけみると自己啓発本みたい(°▽°)だけと『つながる』『他者の為に空間を作る』が大事なのかな？感覚的に。 #Ureading

izmy2009 @izmy2009

今日は最初の動き、「共始動」(Co-initiating)。他者に耳を傾け、人生があなたに何をなすべきかを呼ぶ声に耳を傾ける。「無から始め、共通項を見出すことに焦点を当てる。」最初のプロセスは「注意を向ける」 #Ureading

izmy2009 @izmy2009

「注意を向ける」の実践：「あたかも自分自身を外側から見るように、毎晩４分間その日のことを振り返る。」なんで3分や5分じゃないんだろう？と収まりの悪さが気になってしまうのは、日本人だから？私だけ？？（細かい）　#Ureading

らっこ @allacojp

おはようございます(^^) 21章、長すぎる…、と思ってたら、分割なのですね。 #Ureading

ギー @gi_vega

諦めないと、強く執着しないのところ。P476 『これがうまくいくことはほとんどない。なぜなら、それは自分だけのアイデアだからだ』あとはP473『組織の中にあまり信頼関係がない。～ステークスホルダーインタビュー』今回のグッとポイント、いや、ハッとポイントw #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

おはようございます(^-^) ようやく19, 20章をナナメ読み、21章の初めを読んだつもり…だけどもろもろハテナ状態(^_^;) みなさまのツイ横目で見つつ、読み返しま～す(^-^)/ #Ureading

ギー @gi_vega

@allacojp ですです、すぐ読めます #Ureading

らっこ @allacojp

まさに同んなじ感じです(＾ｰ^)ノ “@azuazu1011: おはようございます(^-^) ようやく19, 20章をナナメ読み、21章の初めを読んだつもり…だけどもろもろハテナ状態(^_^;) みなさまのツイ横目で見つつ、読み返しま～す(^-^)/ #Ureading”

izmy2009 @izmy2009

第2のプロセスは「つながる」。場の中で関心を引かれる人々の言葉に耳を傾け、対話をする。実践1：耳を傾ける。自分の内面に他者の為の空間を意図的に築く。実践2：諦めない。アイディアが実行されるまでは保持し、招待状を携えたメッセンジャーが現れたらまずやりますと言う #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@allacojp おぉ(^-^)人(^-^) みなさまのつぶやきが補完してくださったり、ソーシャルリーディングのありがたいところですね～d(^_^o) #Ureading

izmy2009 @izmy2009

「メッセンジャー」が現れたらまずやりますと言う、との行、割と自分にあてはまるかも・・・（結構勢いだけで始めるタイプ） #Ureading

ギー @gi_vega

既存の組織の中で、じやなくて、『共通の意図を触発する多様なメンバーによるコアグループ』ならうまくいく気がする。例えばUreading メンバーとか。自分は既存の組織の中でどうしたらUの旅が出来るのかばかり考えてたし、それが知りたくて読み始めた。 #Ureading

らっこ @allacojp

@azuazu1011 ほんとそうですね。頼りっぱなしですみませんf^_^;) >みなさま #Ureading

izmy2009 @izmy2009

第3のプロセスは「コアグループを共始動する」。自分のアイディアにあまり強く執着せず、空白部分を残す。自分の役割を全体の一部と見なすことへ力学をシフトする。 #Ureading

izmy2009 @izmy2009

共始動を阻むもの。力（支配）、所有者意識、お金への要求（または執着）。 #Ureading

izmy2009 @izmy2009

実践：多様なコアプレーヤーの共始動、すなわち共通の意図を触発するためのチェックリスト。意図を明確に。人とのつながりをつくる。スポンサーと重要な意思決定者をグループに含める。積極的な活動家をグループに含める。既存システムでは発言権が無い人を含める。（続く） #Ureading

izmy2009 @izmy2009

（続き）組織内外の助っ人やコンサルタントを必要に応じて加える。これらの人々が集まる時間、場所、文脈を設定する。 #Ureading

izmy2009 @izmy2009

うーん、第3プロセスの実践は、こうしてチェックリストとしてみると、全てを網羅するのはなかなか大変な気がします・・・あ、それを一人で解決しようと抱え込まなければ良いのかな。 #Ureading

izmy2009 @izmy2009

そろそろ、腹ペコな人が騒ぎ始めたので、離脱します。(^^)/ #Ureading