【グローバルナレッジ】コーポレートイベント『G-Tech 2013』実況まとめ（1日目）

田中 淳子/国家資格キャリアコンサルタント＆整理収納アドバイザー @TanakaLaJunko

吉田編集長の基調講演。 サイバー攻撃対応については、NTTレゾナント社の対応が参考になる。対応の速さ、対応の仕方、報告の仕方など。 #g20k

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4月にgooが攻撃を受けたNTTレゾナント社の対応は非常に参考になる。 #g20kgtech

田中 淳子/国家資格キャリアコンサルタント＆整理収納アドバイザー @TanakaLaJunko

サイバー攻撃。CSIRT(シーサート)の設置相次ぐ。「日本CSIRT協議会」も。#g20k

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新常識に対応できる体制「CSIRT (Computer Security Incident Response Team)」の設置が相次ぐ。「SOC」もセットで。CSIRTの協議会があり、各社のCSIRT同志で情報交換をして対策を強化している。 #g20kgtech

田中 淳子/国家資格キャリアコンサルタント＆整理収納アドバイザー @TanakaLaJunko

基調講演、「日経コンピュータ」吉田琢也編集長、ありがとうございました。 #g20k

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基調講演終了です。日経BP 日経コンピュータ編集長吉田様、ありがとうございました。 #g20kgtech

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田中 淳子/国家資格キャリアコンサルタント＆整理収納アドバイザー @TanakaLaJunko

さて、13時から私の担当枠です。2時間のセミナー。おおぜいでダイアローグもしますよ。　「若手をいかに育てるか。」　#g20k

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さて、間もなく午後のセッションです。午後からは4セッション並行で開催されますので、30分ずつ、4か所に回って実況Tweetをいたします。 #g20k #g20kgtech

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【セッション1】 『若手の成長を支援する。～人事・人材開発と現場の上司・先輩ができること～』グローバルナレッジ 田中淳子 【4】『ポスト・クラウド時代のデータマネジメント ～「どこでもドア」のようなIT基盤をめざして～』ネットアップ株式会社 河西 学 様　#g20kgtech

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【セッション3】『人材育成先進国アメリカの人材育成最新トレンド＆プログラムご紹介』米国AMA 講師 ドン・ギルマン　【4】『目指せ！CCIE ～学習計画の立て方、トラブルシューティングの学習方法 ～』 グローバルナレッジ 土門祐介 #g20k #g20kgtech

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……という流れで現場よりお伝えいたします。どのセッションも見どころ満載ですが、一部ずつしかご案内できないことをご容赦くださいませ。（最大の見どころは、PR担当が英語セッションの実況をできるのかというところかｍ…汗） #g20k #g20kgtech

Oguma Takehiro @ogutake

これから午後のセッションに参加します！ #g20kgtech

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13時になりましたので、セッションが開始されました。まずは田中淳子のセッションから実況いたします。ペアワーク含む2時間のセッション、『若手の成長を支援する。 ～人事・人材開発と現場の上司・先輩ができること～』 #g20k #g20kgtech

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セッションご受講者の皆様は、IT業界の、人事と現場の育成担当者の方が中心です。田中より発問で挙手いただくと、人事・人材開発が4割、現場の育成担当者が5割、その他の方が1割という構成のようです。　#g20kgtech

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田中より自己紹介。1986年日本DEC(ディジタルイクイップメント)入社、技術教育エンジニアとしてキャリアをスタート。同社でヒューマン・スキル分野の研修を立ち上げるなど、人材育成に携わり28年。2003年より若手(後輩・部下)育成に注力。 #g20kgtech

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田中淳子著書『ITマネジャーのための現場で実践! 若手を育てる47のテクニック 』好評発売中！ http://t.co/iaAl4GLMVe #g20kgtech

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【セッションのテーマ】 (1)若手が育ちにくい現代　(2)OJTの制度化が直面する新しい課題　(3)経験学習の考え方を取り入れる　(4)人事・人材開発と現場の上司・先輩ができること 最後に、グローバルナレッジのOJT支援サービスご紹介。 #g20kgtech

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【テーマ1：若手が育ちにくい現代】　「若手って誰？」⇒書籍などでは、～32・3歳までを「若手」と定義して書いている。今日の話はもう少し下の世代で、20代前半を想定。いわゆる「ゆとり世代」 #g20kgtech

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現在は、IT業界に限らず、専任のOJT担当者をつけて新入社員など若手社員を育成するのがどこの業界でもトレンドといえる。このとき「俺たちの若いころは、誰も教えてくれなかった」「教えないと育たないなんて、甘えている」という意見がどこでも出る(減少傾向にはある)。 #g20kgtech

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育たないのは「ゆとり世代」だから？⇒育つのが難しい環境になっている。「門前の小僧に"お経"が聞こえてこない現代」。先輩が仕事を進めている様子が、IT化、個人情報保護、コンプライアンス等の進展により肌感覚で感じられなくなっている。 #g20kgtech

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「先輩は今、こういう仕事をしているんだ」「こういう仕事の進め方をするんだ」ということが、周囲の人の会話や電話の声、プリンターの上に放置された書類などから察することができた昔に比べて、現代は「自然に育つ」環境ではなくなっている。　#g20kgtech

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若手は構ってもらえない。マネージャがプレイヤー化するなど、中堅・マネジャー世代が忙しくて若手を育てる余裕がない。短納期、高品質、高度な要求が増え、新人に任せられる仕事が減っている。どれを任せてもリスキー。 #g20kgtech