-
ClawConciliator
- 14834
- 12
- 2
- 13
-
- いいね！13
【０日目】
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
皆様こんばんは。年に1回現れるアカウント、表のけいたろうです。明日からの #しらさぎ会夏合宿 、よろしくお願いします。また、オフレコ話以外はできる範囲で実況いたしますので、日程の関係で参加できなかったかたは追って見てくださいませ。
2014-09-19 17:52:21
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
今年のテーマは『予算』、 土曜日11時〜事業計画、 土曜日14時〜予算と見積の監査、 日曜日9時〜15時ごろ経理からみた予算 月曜日9時〜12時予算と税務 です。これ以外はディスカッションなどオフレコモードで会社のあれこれを語りますフフフ #しらさぎ会夏合宿
2014-09-19 17:56:24
シン・なみすけ
@namisuketea
合宿参加のための『予算』は家計の資金繰りExcelに真っ先に入力して確保していました(｀･ω･´)ｷﾘｯ それだけ昨年、初参加して充実して楽しかった。 今年の合宿も楽しみな前夜、です。 #しらさぎ会夏合宿
2014-09-19 18:01:21
【１日目 準備中】
シン・なみすけ
@namisuketea
関西セミナーハウス 到着 設営始めるよー #しらさぎ会夏合宿 pic.twitter.com/sVL6nFKcuM
2014-09-20 10:32:09
拡大
【１日目 事業計画分析パート（１）】
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
オリンパス事件でI公認会計士がだした事業計画書が「何がいけてない」かを解説する。読む立場の立場からいうと「こんなに売上あがるはずない」＝外部マーケット／試験研究やってた？／など売上あがるためのサポートをみていかなくてはいけない #しらさぎ会夏合宿
2014-09-20 11:07:02
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
どんぶり＞願望（ビジョン）＞実績＋積み上げ（○％）＞単一予測（環境分析を基に）＞複数予測（複数シナリオ） #しらさぎ会夏合宿
2014-09-20 11:08:10
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
どんな状況なのか？ ↓ 何ができるか？（キャッシュ計画 基礎体力） ↓ 何をしたいのか？（売上計画／利益計画） ↓ 内部計画（製造計画）
2014-09-20 11:10:28
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
事業計画に近づく為にキャッシュフロー、利益計画、それぞれの計画が必要 〜 作る側の人は「事業計画に近づくため」#しらさぎ会夏合宿
2014-09-20 11:11:42
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
願望レベルの事業計画を会計士が信用することはない。 （イントロダクションの事業計画引用） いつ作成？誰が？何の目的？どのような前提？（Why,（IR アグレッシブなの？内部の管理なの？）Howを一番注意してみて行く 経営者に対するインタビュー） #しらさぎ会夏合宿
2014-09-20 11:13:17
シン・なみすけ
@namisuketea
事業計画の背景を確認せよ When,Who,は事業会社の内部ならばある程度担保されるが、WhyとHowは気をつけてみていく必要が。 #しらさぎ会夏合宿
2014-09-20 11:13:41
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
事業計画とは、社内のコミュニケーションツールとして作られているのと同時に、外（金融機関、取引先、近隣住民（原発＝CSR））へのコミュニケーションに必要 #しらさぎ会夏合宿
2014-09-20 11:14:22
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
使う人の立場 ＝金融機関 金利を伴う回収が関心 （着眼点はCF） ＝資本調達 目標リターンを伴う （着眼点は成長性／実現可能性） ＝経営改善 課題解決 （戦略の行動指針、改善方策） #しらさぎ会夏合宿
2014-09-20 11:15:40