2015/02/19 デブサミ2015【19-A-1】Growth！エンジニアとサービスと組織が成長する為に#devsumiA

Ryoichi Obara @ryoichi_obara

#devsumiA nanapiのCTOさんと同じこと言ってる

Masato Nabeshima💉💉Fully Vaccinated @nabemasat

カドカワに編集者で入ったのに、プログラミングの研修を受けさせられる。サービスの企画運営にプログラミングは必須 #devsumiA

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#devsumiA 川上さん：これから角川では編集者として入社してもプログラムの研修を受けさせる。これからはどんな職種でもプログラムの素養が必要。英語覚えるよりプログラム言語覚える方が勝負できるんじゃないかと思う

暁 紫電 @akatukisiden

NDSゲームなら頑張れば一人で作れそうだったなぁ…… 3DSは知らんけど #devsumi #devsumiA

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#devsumiA 質問：個人でも勝負できるようになってきていると思うがどうでしょう？→川上さん：新しい技術が生まれたとき個人が活躍できるタイミングが一瞬だけだと思う。そのうち個人ではどうしようもないところに行ってしまう。

erukiti.ts @erukiti

「大変な方向」「競争は他人にまねできない方向」に進化していく。 #devsumiA

Takehiko YOSHIDA @chihayafuru

誰かの成功事例、サクセスモデルをいち早くキャッチアップして、とにかくついていくことがビジネスとしても効率的で低リスク。しかし、そういった『二流仕事』をいつまで続けて行けるのか？ #devsumiA

teon @teon

編集の肩書で入社して研修でプログラミングとかいいすね。 #devsumiA

Kosuke Ogawa🌥️エンジニア🏝宮崎 @koogawa

#devsumiA 川上さん：いまある環境で、たったひとりで作り上げてしまうエンジニアを「一流」だと思っている

erukiti.ts @erukiti

「社内の雰囲気をどうやって把握してるか」 してないんでは？ｗ #devsumiA

erukiti.ts @erukiti

「雰囲気は見てる」おー #devsumiA

erukiti.ts @erukiti

むしろ、社員も外部経由で情報聞いてるわーｗ #devsumiA

Kosuke Ogawa🌥️エンジニア🏝宮崎 @koogawa

#devsumiA 会場からの質問「社内の雰囲気はどのように把握されていますか？」→川上さん：社内にあまりいないので分からないｗ まぁでも顔色とかで疲れてる、とかはわかるよねとのこと

erukiti.ts @erukiti

「弱者戦略」ってやつですね #devsumiA

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#devsumiA 川上さん：社員と飲みに行ったりはしてません。でも、うちの社員はTwitterで情報をよく漏洩しているのでそこから情報を補充しているw

Takehiko YOSHIDA @chihayafuru

自社社員によるSNSでの情報漏洩で自社情報を把握するCTO。 ＼(^_^)／ #devsumiA

erukiti.ts @erukiti

「飯食いたい」とツイートしても、社員がSlackで話題にするだけで、結局誰も突撃しなかった事案があったしなぁｗ > 飲みに行かない #devsumiA

HORINOUCHI Masato @thermes8

たしかにドワンゴはぬるくて良い会社だよ(笑)。 #devsumiA

Kosuke Ogawa🌥️エンジニア🏝宮崎 @koogawa

koogawa #devsumiA 会場からの質問「ドワンゴの強みって何ですか？」川上さん：うちはあまり強くないｗ でも、社員はあまり辞めないので居心地は良いんだと思う

erukiti.ts @erukiti

おはようございまーす #devsumiA

暁 紫電 @akatukisiden

なんか、漫才始まったw #devsumi #devsumiA

erukiti.ts @erukiti

お。newspics 作ってるヒトか #devsumiA

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#devsumiA 質問：ドワンゴの強みはなんですか？→川上さん：強み……。うちはあまりエンジニアがやめない。それは居心地が良いからだと思う。ゆるい会社にしようと思ったのでそうなっていると思う。

takudo @takudo_dev

わかるー！ / 「個人の成長と、会社の成長をどう一致させるか」 #devsumiA