「今こそ学び、新たな文明を築くべき時です」PMとITILを学ぼう!#pmil0424
キーマンから要件を引き出す能力、いや、人に仕事をさせる能力か。。しかし、引き出される立場だと思ったら・・・恐ろしい… #pmil #pmil0424
2011-04-24 18:59:58仮説を本番にリリースして、想定と違った時に、その想定はどの仮定に基づいたものなのか、その想定は最新の情報に基づいて変えるものなのか、変える場合はコスト含めてどうやって変えるかまでSLAで決定しないと進めない #pmil #pmil0424
2011-04-24 19:02:53システム設計にとどまらない、プロジェクト推進力の話を聞いてる気がする #pmil #pmil0424
2011-04-24 19:03:231対1だけで通らない話を会議体で通しに行くというのはもはや技術論だなぁ。 #pmil #pmil0424
2011-04-24 19:04:45合意するためには何がないとダメか。どの会議で誰がOKといえばOKなのか?どのドキュメント、どの情報があればいいのか?その会議で出てくる人たちの分かる言語は何か? #pmil #pmil0424
2011-04-24 19:07:19SLAに落とすための前提条件を握りに行く。SLAを握りに行くわけではない。 #pmil #pmil0424
2011-04-24 19:08:04存在せず、まだ必要性が十分に認知されていない時、そのプロセスを導入しなければならないとき、そのアウトプット最初につくりはじめるところから始めると言う事? #pmil0424 #pmil
2011-04-24 19:08:09インシデントを貯める→分析する→どう対応する→設計開発側に戻す #pmil #pmil0424
2011-04-24 19:14:16運用が強くなるためにはやっぱり日々のトラッキングとその分析、対応策の立案と提案力。ってことですかね。 #pmil0424 #pmil
2011-04-24 19:16:13----------------------------------------------------------------------------------------------きょうはここまで #pmil0424 #pmil
2011-04-24 19:18:23参加された皆さん、お疲れ様でした。いゃ〜自分のやっつけなコンテンツ申し訳なく。。。でも、参加出来て良かったです。今回も色々テイクさせて頂きました。ありがとうございました。帰ってまた頑張ります!! #pmil #pmil0424
2011-04-24 20:18:56皆さん今日は楽しい時間をありがとうございました。初参加でいきなりのプレゼンで失礼いたしました(笑) これからもお付き合いよろしくお願いします。徹夜したので眠いです(^^;; #pmil0424 #pmil
2011-04-24 20:40:36今日も多謝!→ RT @hiro93n: ----------------------------------------------------------------------------------------------きょうはここまで #pmil0424 #pmil
2011-04-24 20:42:44今日はありがとうございました!そして、せっかく皆さんに確認して頂いた座席表、ブラウザ閉じて消えちゃいました、。ごめんなさい。改めて作ります。 #pmil0424 #pmil
2011-04-24 20:45:03ですね、次回飲みましょう。皆さんありがとうございました。 RT @tok_1212: 皆さん、今日はありがとうございました。勉強になりました~♪次回はゆっくり飲みたいですねv #pmil #pmil0424
2011-04-24 21:43:17本日のPMILイベント、座席表作成しました → http://bit.ly/eDAIPE #pmil #pmil0424
2011-04-24 22:20:17今日もありがとうございました。早くgive出来るようにならねば。「より良く」という考えに基づいて、仕事と向き合い実践する事の楽しさを再認識。そして @hirohoshiさんが@hidebo1225さんをナンパした嗅覚には脱帽! #pmil
2011-04-24 23:01:03皆さん今日は本当にありがとうございました。いやぁ、今回も濃かった。ソフトウェアから、なんちゃってコンサルに転身したての身として、と〜っても勉強になりました。ありがとう! #pmil0424
2011-04-24 23:11:55昨日の#PMILの会合。あるプレゼンで、ITSM側、PM側の役割。ITSM側では、従来システムからのデータをもとにしたパフォーマンス、キャパシティ管理を主に提示し、プロジェクト企画に取り込まれる。「運用」側で、もっと提案できることは無いのかな?
2011-04-25 10:22:43