第十二回ワークライフバランス・カフェ 長時間労働の常態化と有給休暇の取得しにくさの事例と改善例
- 1995consultant
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実は問題だらけなのでは?と思えるのです。私個人としては2時間で自分比3時間分の仕事できた方が貢献度高いじゃん、と思うのですが、会社の制度や制度ではなくても長年培ってきた残業当然の社風が、現在の日本に数々の問題を生み出しているなと感じます。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:43:46@Deneb2007 ついーと読ませていただきました。参考になります。業務効率アップ より残業時間が評価される(給料多くもらえる)なんて、がんばる気なくなっちゃいますよね。。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:50:53我社、給与に反映される個人評価制度あり。でも3倍の仕事してても結局、上司の考えだけ。マイナスに判断されることも。 QT @Deneb2007 2時間で自分比3時間分の仕事できた方が貢献度高いと思う。長年培ってきた残業当然の社風が問題を生み出している。 #wlb_cafe
2010-10-09 23:05:27だいぶ昔のことなんですが、長野オリンピックのときにボランティアの募集が会社あてに来て、それに希望して行く人(おもに外国語ができる人)は休暇をもらって行ってました(有給だったかは忘れた)。青年海外協力隊も、休暇で行けてたような気がします。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:30:17勤務先にボランティア休暇(有給)の制度がありますが、使うのが自然な部署とそれどころじゃないという雰囲気の部署に分かれてる感じがします @1995consultant 長野オリンピックのときにボランティアの募集/休暇をもらって行ってました/青年海外協力隊も #wlb_cafe
2010-10-09 22:43:06「プライベートの充実は仕事の充実。結婚できないやつは出世させん。」という強迫観念がある中で、150時間残業を強いられ、病気になって退職。未だに後遺症を引きずってる僕が通りますよ。35歳独身。WLBってなんでしょうかね。 #WLB_cafe
2010-10-09 22:31:23驚愕の残業を強いる環境下で、何とかして交際時間を作り、結婚できるだけの能力のある人間だけを出世させるって会社だったのだろうか。 #WLB_cafe
2010-10-09 22:33:09過労死or自殺した同僚・部下の人数を武勇伝で語る上司がいた会社でした。それで会社では表向き「CSRでWLBが整った会社」と広報してたからなぁ・・・。某社恐ろし。 #WLB_cafe
2010-10-09 22:35:40上場企業のCSR報告書はウソ八百常識ですねw RT @sync_sync 過労死or自殺した同僚・部下の人数を武勇伝で語る上司がいた会社でした。それで会社では表向き「CSRでWLBが整った会社」と広報してたからなぁ・・・。某社恐ろし。 #WLB_cafe
2010-10-09 22:37:45死んでしまえばそれ以上健康を損なうこともなくWLBは永遠にバッチリw RT @sync_sync: 過労死or自殺した同僚・部下の人数を武勇伝で語る上司がいた会社でした。それで会社では表向き「CSRでWLBが整った会社」と広報してたからなぁ・・・。某社恐ろし。 #WLB_cafe
2010-10-09 22:39:34こんばんは。Ichinosekiさんの先日管理職目指したいかのツイート、私はこの雰囲気のために目指したい 。 RT @1995consultant: まず、「上司」が重要な要因の一つ。RT @Ichinoseki: 「職場の雰囲気」ってどこから来る?? #wlb_cafe
2010-10-09 22:37:03結局「上」が変わらないと。 RT @giraffe_gp: 管理職目指したいか、私はこの雰囲気のために目指したい 。 RT @1995consultant: まず「上司」が重要な要因の一つ。RT @Ichinoseki: 「職場の雰囲気」ってどこから来る? #wlb_cafe
2010-10-09 22:39:20自分が管理職になってその雰囲気を正したい、という人が増えるといいですね。でも今現在はそうでない場合、泣き寝入りでなく、何か工夫して自分の「ライフ」を守る手立てはないのでしょうか。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:42:46育児理由の時短でもそうだけど、上司の理解は必須。そこから同僚に広まると感じます。上司の理解が進むには規模にもよるけど、トップの理解度と比例するかと。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:34:34もちろん上司としてはバリバリ働く部下ばかりだとラクで嬉しい。それが基準になるとWLBってなに?という風土になりやすいのかも。時短の部下がいたり、ノー残業を推進する分の調整コストが上司にはかかるからそこを評価する仕組みが必要と思います #wlb_cafe
2010-10-09 22:42:08なるほど。管理職の評価基準として、多様な部下をきめ細かく管理しWLBを推進できるかRT @1976aro: 上司としてはバリバリ働く部下ばかりだとラク..時短の部下がいたり、ノー残業を推進する分の調整コスト...そこを評価する仕組みが必要と思います #wlb_cafe
2010-10-09 22:46:43組織階層の深い会社ほど劣悪だったり雰囲気悪かったりする。階層数分のうるさい関所があるからね。課長→部長→事業部長→事業本部長etc…いくら末端で快適な働き方に努めても関所に潰される #WLB_cafe
2010-10-09 22:43:11こういう組織だと「トップダウン」しかない、と。。RT @telco0127: 組織階層の深い会社ほど劣悪だったり雰囲気悪かったりする。階層数分のうるさい関所があるからね。課長→部長→事業部長→事業本部長etc…いくら末端で快適な働き方に努めても関所に潰される #WLB_cafe
2010-10-09 22:46:54弊社は目安箱設置&隔月一般社員と経営者の交流会実施 RT @telco0127 組織階層の深い会社ほど劣悪だったり雰囲気悪かったりする。階層数分のうるさい関所があるからね。課長→部長→事業部長→事業本部長etc…いくら末端で快適な働き方に努めても関所に潰される #WLB_cafe
2010-10-09 22:47:38さらに昨今は広告の仕事領域自体が広がっている事もあいまって、長時間労働には寛容です。こんなんだと今後若い人が入って来たくなくなっちゃうよ。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:43:39先日のクローズアップ現代、残業常態化している職場での育休取得の男性の話。まずは残業減らすところから、と部署内で働きかけていたところに、同僚からの「時間を掛けたら掛けただけ良いものができる可能性が高い」という発言。印象的でした。。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:45:02「時間をかけずに良いものを作らなくてはいけない」というところまで達するべきだと思います。 RT @Ichinoseki: 先日のクローズアップ現代、「時間を掛けたら掛けただけ良いものができる可能性が高い」という発言。印象的でした。。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:46:42思ってても言わないだろうという発言…RT @Ichinoseki: 先日のクローズアップ現代…まずは残業減らすところから、と部署内で働きかけていたところに、同僚からの「時間を掛けたら掛けただけ良いものができる可能性が高い」という発言。印象的でした。。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:50:05若手がやみくもに時間をかけるだけかけたって、いいものができるわけないよね〜。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:52:18全員がそういう認識、もしくは自分はそうじゃないと思ってても口に出せないぐらいかと思っていました。RT @kobeni: 若手がやみくもに時間をかけるだけかけたって、いいものができるわけないよね〜。 #wlb_cafe
2010-10-09 22:55:08