何をムダとするかは、『リーン開発の本質』の「原則1:ムダを無くす」が参考になります。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-06-29 17:16:57Problemを引き出す質問例(6)ムダと感じることは、どんなことですか?。『これだけ!KPT』P.126より。#kpt #kpta
2015-06-29 13:15:007つのムダ「未完成の作業のムダ」「余分な機能のムダ」「再学習のムダ」「引き継ぎのムダ」「タスク切り替えのムダ」「遅れのムダ」「欠陥のムダ」。『リーン開発の本質』より。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-06-29 17:20:16Problemを引き出す質問例(7)理想と異なることは、どんなことですか?。『これだけ!KPT』P.126より。#kpt #kpta
2015-06-30 13:15:00理想と現実のギャップが問題という考えに基づいた、最もシンプルな質問。理想を考えることで、前向きに問題について考えられます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-07-01 01:41:49Tryを引き出す質問例(1)そのProblem少しでも改善するには、何をすればよいですか?。『これだけ!KPT』P.126より。#kpt #kpta
2015-07-01 13:14:59意見を出す敷居を低くすることで、改善策を考える糸口を見つけるのに役立つ質問です。また、「何をするか?」という行動を考えてもらうというのもポイントです。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-07-01 19:35:58Tryを引き出す質問例(2)そのProblemをすべて取り払うには、何をすればよいですか?。『これだけ!KPT』P.126より。#kpt #kpta
2015-07-02 13:14:581つのProblemに対して、1つのTryではなく、複数のProblemに対しての1つのTryを考える質問。複数をまとめて考えることで、対蹠的なTryではなく、1段階根本原因に近づいたTryが出てきます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-07-03 07:17:18Tryを引き出す質問例(3)そのProblemが無くせないとしたら、何をすればよいですか?。『これだけ!KPT』P.126より。#kpt #kpta
2015-07-03 13:14:58そのProblemの解消ばかりに目を向けずに、他のKeepやProblemを対象としたり、そもそもテーマに立ち戻るなど、視点を変えることで新たなTryのアイデアが出てきます。特に制御不能なProblemを挙げている場合に有効です。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-07-04 05:31:38Keepの本質を考えることで世の中の普遍的な原則に気づけます。その原則に基づいた今を少しでも良くする行動をTryとして挙げていきます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-07-07 06:36:15例えば「リマインドメールを送る」ということから「最新のスケジュールを把握している」が、本質的なことだと捉えたら、そこから「共通のカレンダーを作る」というのが導かれることもあります。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-07-07 06:43:40Tryを引き出す質問例(5)そのKeepをよりうまく行うには、何をすればよいですか?。『これだけ!KPT』P.126より。#kpt #kpta
2015-07-07 13:15:03これまでのKeepする事で一定の成果があった行動を、さらにレベルアップするための質問。質問が直球すぎて、個人的にはこれに対する答えを出すのは難しいと感じています。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-07-07 22:31:39Tryを引き出す質問例(6)目標に近づくためには、何をすればよいですか?。『これだけ!KPT』P.126より。#kpt #kpta
2015-07-08 13:15:03目標に到達するための行動を考える質問。これまでの活動の延長線上にないアイデアが出るのは良いが、実行が難しいことがしばしば。 twitter.com/kpt_bot/status…
2015-07-09 00:24:58