-
- いいね！0
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
複数人で会話をする際に、漠然と話すよりも、Keep、Problem、Tryといった観点を決めることで、話が出やすくなりますし、話が脱線するのも防げます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-05 10:02:38
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
複数人で仕事をしていると、折り合いのつかない人同士が一緒になるときがあります。そのような場合でも、KPTを用いてファシリテートしながら議論をしていくと、関係性が改善されることがあります。どうしてもだめな場合もありますが。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-05 19:16:08
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
チームのゴール達成に向けて、メンバーが意見を出していくと、自然とチーム内での各自の役割が定まってきます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-07 07:45:47
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
同じ目的、同じ方向に向かって、多様な人たちが集まって話すことで、化学反応が起きて思いもよらないアイデアが出てきます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-08 07:45:23
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
多様性を持ったチームであるほど、アイデアが創発されやすいものです。その時の話し合いの起点として、KPTを活用することがあります。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-12 01:12:39
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
KPTを使って、チームとしてやり続けること、問題となる行動、本らあるべき行動を整理することで、チームのミッションを具体化する際にも役立ちます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-13 12:40:38
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
チームの状況をメンバーが各自の視点で確認し、各自のアイデアを組み合わせて改善のアクションを考えることを、繰り返すことで、メンバーがチームへの貢献を感じられるようになると、当事者意識が芽生えてきます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-14 08:56:04
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
チームの目標達成に向かって、意見、行動をすることで、各自の得手、不得手が明らかになってきます。こうなると、メンバーの居場所が定まって、居心地がよくなってきます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-15 17:24:06
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
大きな問題の多くは、小さい問題の放置の結果です。Problemを挙げることを繰り返すことで、問題への感度が高くなり、問題が小さいうちに気付いて対処できるようになります。その逆に、問題を見過ごす癖をつけてしまわないようにしましょう。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-16 13:44:57
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
KPTは、高い頻度で素早くふりかえるのに向いています。繰り返すことで、自分たちの行動を変えていくことが当たり前になり、結果としてカイゼン文化も醸成されていきます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-21 09:58:58
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
チームメンバーそれぞれの得て、不得手がわかったうで、どのように行動するかを話せることで、絵に描いた餅ではない実際に行動可能か施策を決められます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-24 22:12:07
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
単に「情報を共有して」と言っても、なかなか情報は共有できないものですが、目的に向かって、話をする場を設けることで、自然と必要な情報が共有されます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-24 23:18:45
amapyon シン・オブジェクト倶楽部
@amapyon
発言するという行動を通して、チームメンバーが持っていた暗黙知が表出化して、ナレッジ化が促進されます。 twitter.com/kpt_bot/status…
2016-01-24 23:20:31