#devsumiE 従来のデンソースライドは車がど真ん中にあるけど、このビジョンスライドは車が隅にあるだけで、サービス・プロバイダになるという決意がある
2018-02-16 14:20:42デンソーの攻めの姿勢が伺える! #devsumiE pic.twitter.com/PGjNZiYZVW
2018-02-16 14:23:09ウォーターフォールに戻れない感、わかる。毎日改善が目に見える充足感はモチベになる。 #devsumiE pic.twitter.com/RHHRSRuuyx
2018-02-16 14:23:55デンソー流のアジャイル開発→スクラムベストプラクティスに忠実→大企業では難しい→デンソーではどうやっているか #devsumiE
2018-02-16 14:24:13吉羽龍太郎氏が週2回スクラムコーチを行っている アジャイルとウォーターフォールの両立は難しい。 アジャイルは共通のゴールを共有できる #devsumiE
2018-02-16 14:25:56アジャイルとウォーターフォールは適材適所。 ウォーターフォールはスコープ固定でリソース調整 アジャイルはリソース固定でスコープ調整 #devsumiE
2018-02-16 14:27:07#devsumiE ウォーターフォールはスコープを固定してリソースを調整する アジャイル開発ではリソースを固定してスコープを調整 (小規模チームでメンバが変わると崩れてしまう)
2018-02-16 14:28:55吉羽さんが監修に入ってるだけあってスタンダードなスクラムを理念に徹底的に忠実に行ってアジャイルを実現しようとしているって感じがする #devsumiE
2018-02-16 14:31:39#devsumiE 大企業でのスクラム導入の最大の難所は決定権の階層構造(が多層であること) ビジネス面の意思決定をどこまで簡素にできるかが鍵
2018-02-16 14:33:33ユーザーストーリーマッピングのスライドに参加者カメラが集中砲火 参考図書 amzn.to/2o2HeLk #devsumiE
2018-02-16 14:36:04この図わかりやすいな。ユーザーストーリーマッピング。 こうやってつくるのか。 #devsumiE pic.twitter.com/VpqeEPPYbP
2018-02-16 14:37:33#devsumiE プロダクトバックログ プロダクトオーナーが優先度の順序を決める 高中低とかはやめて1つ1つ順序付けする 開発タスクを1時間の粒度で洗い出す だいぶ細かいな1時間て スプリントは1週間
2018-02-16 14:41:10スプリントに入る前にバックログで来週何をやるか決めて、事前準備は済ませておく(リファインメント) スプリントは1週間単位 #devsumiE
2018-02-16 14:42:35