個人が会社の奴隷にならないためには? スタートトゥデイ 田端信太郎×サイボウズ青野慶久 #サイボウズ式
ZOZO田端さんとサイボウズの青野さんの対談! 早速「転勤を受け入れないと解雇、給与交渉なしの異動は制度的奴隷だ!」と盛り上がっております。 #サイボウズ式 pic.twitter.com/z11xTcR7JC
2018-06-26 19:39:45田端さん「サービス残業より、転勤拒否で解雇の方がよっぽど奴隷じゃないですか!?」 #サイボウズ式 pic.twitter.com/ANGRDw0zxB
2018-06-26 19:39:55田端さん「みなさん、残業って明確に上司に指示されたことありますか?雰囲気で残って残業してるのでは?そうではなく『今は帰るけどいつまでにやればいいですよね』と交渉すればいい。人は会社と対等、契約相手」 #サイボウズ式 ほんとにー。
2018-06-26 19:41:29青野さん「サイボウズはサンフランシスコに支社があるが、『メンバーが減ったから明日この業務手伝ってくれない?』と聞いただけですぐ給与交渉に入ったりする。それくらい交渉することは普通。」 #サイボウズ式
2018-06-26 19:42:47サイボウズでは給与交渉を隠さずオープンにしたエンジニアがいます。#サイボウズ式 「私の年収、低すぎ?」で終わらせない──給与交渉を隠さず公開、14%給与が上がったエンジニアの話 cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m0014…
2018-06-26 19:43:33田端さん「いまの日本の労働法制上、労働者は無力で守らなければならない弱者、という構図になっている。それで損しているのは本当のハイパフォーマー」 #サイボウズ式
2018-06-26 19:44:06労働者は「弱者」?そんなことはない、対等だ。 ハイパフォーマーが、年功序列に巻き込まれてしまうのはナンセンス。 #サイボウズ式
2018-06-26 19:44:13田端さん 今は被雇用者が「無力」だという前提になっている。そうするとハイパフォーマーが年功序列に組み込まれてパフォーマンスの低い仕事を回されて、会社が儲からなくて給与が低くなって…と悪循環が生まれる。もっとハイパフォーマーを解放してあげるべきでは。 #サイボウズ式
2018-06-26 19:45:30青野さん「大学を出て大企業に入るのが勝ち組、という空気が未だあるけれど、全然そんなこと無い。東芝みたいな例もある」 田端さん「会社にある価値って、給与だけじゃなくて、経験や人間関係などいろいろな要素がある。そういうのを書き出してみたらよい。自分も意識している」 #サイボウズ式
2018-06-26 19:46:28田端さん 今自分が何を求めているのかをリストにしてみると良い。それは自覚的にやっている。フェーズによって変わる。面白い人と面白いことをする経験はお金じゃ買えない。爪痕を残すのが今やりたいこと。 #サイボウズ式
2018-06-26 19:48:13自分自身が会社に何を求めているのか?を書き出してみることをやってみてほしい。若いうちは年収よりも、裁量を任せられることを優先した方がいい。自分の名刺代わりの案件をとる。 田端さん #サイボウズ式
2018-06-26 19:49:02田端さん「面白い人と面白い仕事をする経験はお金では買えない。ダメな人が一億円払うから右腕やらせてくれ、って言ってきても雇わないはず。 給与の金額が多少違うことより、裁量の中で出せる成果・業績があって名刺代わりになる、というのが大事。自分ならR25を立ち上げたとか」 #サイボウズ式
2018-06-26 19:49:10