業務ハック勉強会@愛媛 ツイートまとめ

(＃＾ω＾)らむさら @ramusara

プロジェクト化が悪手なの分かる。無駄に +α 付いたりする。現場の改善だけならそんなたいそうなことしなくて良いのにね　#業務ハック

おきやす@C103申し込み中 @Okiyasu2

「業務改善が回らなくなってから業務改善！」 という泥縄スタートが多いんじゃないかという話。 あるあるー #業務ハック

ぎっさん | SonicGarden @gi__3

成果が実感できるから続けられる！ #業務ハック

おきやす@C103申し込み中 @Okiyasu2

業務改善が通常業務！ 常に作業が変わってるか、作業がなくなっていかないと、ライバルに負けちゃうよ！ #業務ハック pic.twitter.com/l3YpFSXVns

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Takahiro Kato @TakahiroKato311

森さんのターン！業務ハックの始め方！！ #業務ハック

Takahiro Kato @TakahiroKato311

納品のない受託開発のメニューに「社内業務を効率化したい方へ （社内システム開発）」が！ #業務ハック

Takahiro Kato @TakahiroKato311

業務ハックのリアルな話がはじまる。そうだよね、そもそも手順通りできない事もあるよね。 #業務ハック

たなみか @tana3ka

業務ハック、うまくできないのはなんでだろう？⇒ボトルネック探しに問題があるかもよ？ #業務ハック

(＃＾ω＾)らむさら @ramusara

「課題と思っていたことは単に事実で、解決すべき課題が隠れている可能性」　あるある　#業務ハック

Takahiro Kato @TakahiroKato311

システム導入は、「作って、使ってね」ではダメ。 使い始めるところまでコーディネートする。 #業務ハック

Takahiro Kato @TakahiroKato311

失敗しても良いんですよね。 そこから改善に繋げられれば問題無いと思う。 この風潮が日本にもっと広がればなー。 #業務ハック

Takahiro Kato @TakahiroKato311

正しいことを、そのまま言っても現場は納得しない。 納得してもらう為の数字やデータなど根拠はやっぱり必要。 人間は感情の生き物ですからね、説得は重要。 #業務ハック

かねひさ @xnpo

紹介があった本、ポチってしまいました！ #業務ハック 次の商品を購入しました：羽生 章洋 『はじめよう! プロセス設計 ~要件定義のその前に』 via @amazonJP amazon.co.jp/dp/4774185922/…