- kositaponpon
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Startupベンチャーの成長を加速させるエンジニアパワーということで、@yagitakeo、@yanasawa,@yyanagisawa,@kosukemori,@kounosuke、モデレーターは@sorahikaruのセッションになります!#Startups2011
2011-04-22 17:07:14#Startups2011 Startupベンチャーの成長を加速させるエンジニアパワー。始まりました。どういう展開になるんだろう。会場のIPhone、Android所持率は相当高いようだ。そりゃそうだ。
2011-04-22 17:03:00#Startups2011 スマホビジネスに興味のある人が沢山集まっているはずなのにTwitterのツイートは少ないという。若者のTwitter離れですかねw
2011-04-22 16:57:52#Startups2011 うんこ演算アプリはAppleの承認が降りなかったので、Androidむけに出した。あまり売れなかったらしいw
2011-04-22 17:10:29#Startups2011 パンカクの紹介。全員プログラム経験あり。ソーシャルSDKを出している会社。アメリカを重視しているので米AppStoreのランキングをねらっている。
2011-04-22 17:14:06#Startups2011 次はフィルモア・アドバイザリーの紹介。金融業界出身の方らしい。バリバリビジネス系。リサーチプロモーションツールなどを作っている。
2011-04-22 17:18:50#Startups2011 ワンオブゼムの紹介。ここも今年の1月創業。元CAの方らしい。意味深な社名だなぁ。今はひたすら作っている状況。今年は100アプリを企画して10アプリをリリースしたい。社員一人が1アプリ以上のプロデューサー・開発者として担当する。
2011-04-22 17:23:42#Startups2011 成長させるために、どのような取り組みをおこなっているか? エンジニアがどんどん手を動かせる環境を作っていきたいと思っている。
2011-04-22 17:26:09#Startups2011 エンジニアが働きやすい環境を作る。社内で優秀なエンジニア同士が切磋琢磨するようにしたいので、レベルの低い人は取りたくない。
2011-04-22 17:28:48#Startups2011 スマホ市場の魅力とは? PC市場は勝負が付いてしまったが、スマホ市場はまた一から勝負できるので、魅力がある。しかし普及台数はまだまだなので難しい。
2011-04-22 17:33:10#Startups2011 スピードの話。スピードが重視される時代になってきた。スピード=クリエイティブ。スピードを出す為に3ヶ月サイクルで続ける、辞めるを判断している。
2011-04-22 17:35:14#Startups2011 スピード重視なので大企業では対処できない。次は戦う為の体制作りについて。自分たちがやっていて面白いものを作る。人も大事。この人と一緒に働きたい、刺激を受けられるようにしたい。いいものを作って知ってもらって、いい人を採用したい。
2011-04-22 17:38:39#Startups2011 社員のモチベーションの維持方法。その空間にいて、自分が成長できるようにしておきたい。そうでないと辞めてしまう。リーダークラスになると満足いく給料は払う。次に転職するときに履歴書ではねられないような会社にしたい。
2011-04-22 17:41:22#Startups2011 組織作りは変わってきた? チームビルディングは気をつけている。エンジニア、デザイナー、外回りをやる人のセットだといいかも。スタートアップは人が集まりにくいので、やはり大変。
2011-04-22 17:46:15#Startups2011 出口戦略について。最初から譲渡を考えてしまうと、うまくいかないのではないか。出口を先に考えるよりも、仕事をしていく中で展開を考えていけばよいのではないだろうか。
2011-04-22 17:52:58#Startups2011 資本を受けると口だしされて困る? 最初に入れないほうがいい。最初に入れてしまうと結果がそこで決まってしまう。エンジニアなら資金を入れる前にまず自分で製品を出したほうがいい。サイドワークでやれるならそれもいい。
2011-04-22 17:55:36#Startups2011 資金提供続き。MBA一台あればビジネスは始められる。サーバーはクラウドでいい。サービスを開始する敷居はどんどん下がっている。悩むのは時間の無駄。やるしかない。
2011-04-22 17:58:23#Startups2011 質疑応答。ユーザーを集める為にやっていることは? 昔はやれるだけ人力で宣伝していた。今はまた違った人力になるだろう。人と使えるお金のバランスを考えていく。お金がかかってしまうのは事実。VCと組むのもあり。いいものを作るのが一番大事。
2011-04-22 18:02:51