- mikamika59
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Appleのメカニカルエンジニアからエアビーのデザインリードになったのどうなってんすか... #heydesignersnight
2018-10-22 19:46:32Appleの指紋認証システムが出来上がっても、それで何ができるかはデザイナーのビジョン次第で変わってしまう。アンロックやら決済ができるストーリーを訴えていってったらじゃあUIを詰めようかという話になっていって、気がついたらプロダクト全体を見ているようになっていた。 #heydesignersnight
2018-10-22 19:48:54Appleの指紋認証の時のお話。貴重すぎる・・・Seat at the table プロダクトや経営にデザイナーが意見を出す際にはストーリーが大事。WHYを示すのがデザイナーの役割。 #heydesignersnight
2018-10-22 19:50:48サイモン・シネックの話はこれですね why how what ted.com/talks/simon_si… #heydesignersnight
2018-10-22 19:52:00以前AppleでもAirbnbでも「プロダクトデザイナー」のように肩書が決まって採用されていた。そこから徐々にロールとスキルセットが変わっていく。 #heydesignersnight
2018-10-22 19:52:35Airbnbのデザイナーに求められること。デザイナーはプロダクトリーダと一緒に作る製品の(ビジネス面の)成功の責任を持たなければいけない。 #heydesignersnight
2018-10-22 19:53:19AppleとかAirbnbとかになると、デザイナーの肩書き細分化してない。UIとかAIとか諸々出来て当たり前だから、Product Designerというポジションでしか募集してない #heydesignersnight
2018-10-22 19:53:50どこまでMVPとするか、バージョン2はいつ作るのか、デザイナーがビジュアルだけ見ているとそういった話ができない。そうなると必然的にエンジニアと協力してどうやって前に進むかという能力が必要になる。 #heydesignersnight
2018-10-22 19:55:28Why,How,WhatのWhatから入ってはいけない。良いストーリーテリングは良いWhyから生まれる。#heydesignersnight
2018-10-22 19:55:51アイデアがプロジェクトに乗ることってあまりないけど、どうやって載せているの? -> 個人とパートナーが一緒に同じ方向に進めることが大事。 #heydesignersnight
2018-10-22 19:58:29デザイナープロダクトマネージャーがお互いのロジックが崩れるまで言い合うのいいな。信頼感ないとできない。 #heydesignersnight
2018-10-22 19:59:40議論ベースがなぜそれをやるのか?を突き詰めていくと、プロトタイプやアイデアのロジックが壊れてしまう。それくらい議論を進めないとプロジェクトとして前に進めない。 #heydesignersnight
2018-10-22 20:00:02デザイナーにとって一番簡単なのが与えられた仕事をやって、良いビジュアル、良い体験を届ける。その次にプロダクトを担当。その次に何も監督なしで、自分でリードしていくところを目指さないといけない。 #heydesignersnight
2018-10-22 20:01:06