10周年のSPコンテンツ!
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にふうち @benkyou_youday
企業にAIを導入する際の理想と現実、、、、 悲しい図だ pic.twitter.com/j2oUj8zKoP
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リンク ITmedia NEWS 19 users 32 「AI開発ミステリー 〜そして誰も作らなかった〜」 とある大手製造業の怖いハナシ (4/5) “AIベンチャーで働きながらネットで情報発信しているマスクマン”こと、マスクド・アナライズの新連載がスタート。AI開発のリアルな現状をお届けします。第1回は、AI導入に踏み切ろうとするも、ミステリー小説並の恐ろしい事態になってしまうある大手製造業のお話です(恐らくこの物語はフィクションです)。
やま☆たか @yamataka3
記事も全部読ませていただきました AIに限った話ではなくIT業界でありふれた内容だなぁと感じました丸 twitter.com/benkyou_youday…
nmkmn @owf8
これAIの部分にはIoTだろうがデジトラだろうが何を代入しても成立するのがキツイよな笑 twitter.com/benkyou_youday…
GO @GO711
@benkyou_youday 俗に言うデスマーチというやつでしょうか?
リンク Wikipedia 6 users 113 デスマーチ デスマーチ (death march) とは、プロジェクトにおいて過酷な労働状況をいう。本来は、コンピュータプログラマのアンドリュー・ケーニッヒによって1995年に示された、コンピュータシステムのアンチパターンのうち、プロジェクトマネジメント上の問題点の1つとして示した言葉である。日本語では、しばしば「デスマ」と略される。 ソフトウェア産業に限らず、コンピュータが関係する一般..
kei⛅️ @lero003
ワロタ。AIのテストは個人的にしようかなって思ってたけど、大きな話にするのはやめよう。笑 twitter.com/benkyou_youday…
春坂 @tomoe_harusaka
人間が指示を出すよりAIの指示通りに仕事した方が効率良さそうなんだよな…… twitter.com/benkyou_youday…
つるじろう @tsurujiro_drago
@benkyou_youday 現実を如実に表していますね。昔何かの資料で読んだけど、世の中の実に7割のプロジェクトが失敗するそうです。
遠藤久志(中小企業診断士) @ensan7HDversion
大企業ほど、取引先は実績と信用のある大手を好みますので、実力があってフットワークが軽いベンチャー企業ではなく、多重下請け構造のITゼネコン会社に発注して、まさにこんな図の通りになる。 twitter.com/benkyou_youday…
K.Saito (能天気の子) @SightSeekerTw
AIじゃなかったとしても、これになりますね。 技術力のある SIer って見たこと無い。 Twitterのタイムラインには、いっぱいいるんだけど。。。 twitter.com/benkyou_youday…
はやしけいいち@コイキング @hayashi_keiichi
@benkyou_youday @breeze_cb 機械や電気や化学やその他諸々のエンジニアがいませんね。
AKIRA @DreamOfEleCat
直にAIベンチャーに頼んだとしても、PoCぐらいまでならなんとかなるけど、業務プロセスの整理とか、システム構築、既存システムへの繋ぎこみができなくて、けっきょくポシャる。 twitter.com/benkyou_youday…
ペプシマン @virtualcoin_man
@benkyou_youday 今後追いつかないと思うSIは ここ数年色々と出すぎてる これからはある程度BPのレベルを求める時代になるよなぁ
オギー @Ogyui
これは問題の焦点をどこに当てるかが面白そうw 開発マンとしては、「開発力のないIT部門」をなんとかすればいいのでは?って感じだけど、どうなんだろ。 twitter.com/benkyou_youday…
べヴェル/べるぜん環 @beveldeema
特に上層部が訳分からんかったらあかんもんなー(*・ω・) フリーランスエンジニアが儲かるのも分かるなぁ(˘ω˘) twitter.com/benkyou_youday…
フリック@はぐれプログラマー @TewiEwi_no96
うっわ、聞いてるまんまやん だから僕はフリーランスへ。 twitter.com/benkyou_youday…
クロクモ @Kurokumo_Kansai
この図だと一番負担が来るのはフリーランスエンジニアだと思うのだが なぜ楽しそうに遊んでいるのか? twitter.com/benkyou_youday…
思い当たる節が…。
かなめ @madone_5
おっと、ウチの勤め先の悪口は以下略 > RT
takeshi74 @takeshi741
これの社長じゃなくて部長が思いつきで命令するVerの会社でシステム導入しようとしてたけど、見事にコケた… S〇Pってカローラ2台分位の金額で導入できるのか、未だに謎… twitter.com/benkyou_youday…
さんそう @TH_UK_gentleman
これ、ウチだよ。。。。 T大卒の常務。 twitter.com/benkyou_youday…
えじょふ@3勝6敗 @vitancheka
開発力の無いIT部門とかうちかな?
ブドゥシュナ@夜と朝の狭間 @kamonosuke
@benkyou_youday @c8Ad0e0RbCwfQYB どうも、実績が欲しい協力会社1号です。 AIどころか、RPAでさえ、そんな現実です…
七式@統率者勢 @sitisiki
@benkyou_youday 謎のAIベンチャーの中の人だからよくわかるw
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コメント

おろろ @fYe39CoQsPrbZVK 2018年10月26日
優秀なエンジニアはこんなアホな会社に居続けないから、ある意味しゃーなし
Yeme @yer_meme 2018年10月26日
目的と手段が逆転してるんスよ。AIは手段。まず最初に何が目的なのかはっきりしろ「AI使ってみたい」じゃねーよハゲ
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2018年10月26日
すっごく真面目に今の業務をリサーチして、業務に詳しい長老クラス集めて意見を訊く会議を何度もやって、出来上がったのが、PC使う分面倒になっただけで何の合理化もされていないIT化ってのもあってね。
endersgame @endersgame3 2018年10月26日
末端がPC使うのが面倒なだけで管理部門は締め日ごとの徹夜から開放されたという事例も多い。
denev @_denev_ 2018年10月26日
これ誰が悪いんだろ。やっぱ社長かな?
カミ @kami2805 2018年10月26日
導入の前に、現場で実際に作業してる人間を会議に参加させないと、大抵無駄に終わる
manji= @manji__ 2018年10月26日
思いつきで仕事をする人大っ嫌い
五月雨山茶花蝉しぐれ @taken1234challe 2018年10月26日
今までのアナログの仕事に、PCが絡むデジタル的な工程が「挟まる」ことで、効率化した気になれるのが爺さんたちよ。
伍長 @gotyou_H 2018年10月26日
平成初期のオフィスコンピューターの導入も、似たような混乱の末に、あって当然位にまではなったから、あと10年ぐらいすれば今よりかはマシになってるんじゃないかな。 「うまくいった会社だけが生き残った」とかいう方向も含めて。
はげはげちゃびん @hagehagechabin 2018年10月26日
「なんか今話題だろAIとか。あれ、うちの企業にも入れられないの?」…割と真面目によくある話だから困る >RT
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2018年10月26日
業務システムに新しい技術を導入するタイミングって、その技術で成功している先行者に学んで自社業務を合理化するタイミングでもあるという意識が重要だと思っています。
あずいち@私は肉とビールを愛す @lovely_fishes 2018年10月26日
_denev_ 部長だな。本来、「何をやりたいのか」を整理して、場合によっては社長を止めるストッパーにならなきゃならんのが、機能していない。
ローストの肉 @ROM69787270 2018年10月26日
まず経営層をAI化するところから始めよう
イチロー @sbzkichi 2018年10月26日
AI等を販売する側でも同じことが起きていて、「何もわからない営業」が追加される有様。
くらげ @kurage_ruha 2018年10月26日
流行ってるからうちもやりたいじゃなくて、まずAIについての理解を深めてから本当に必要か考えることから始めような
点面悪鬼百之助 @x743 2018年10月26日
AIを導入するとどうなるんです?
frisky @friskymonpetit 2018年10月26日
何が悪いって、職責の委譲ができてないことが問題なんだろうね。社長の職責は経営であって、社長が技術に詳しい必要はないのよね。「詳しい人を責任者にしてその人に判断」させればいい。でもこれができなくて、「詳しい人に報告させて自分が判断」しようとする経営者が多いと思うの。これが間違いのもとだと思うんだよね。
テレジアさん(Theresia) @Theresia 2018年10月26日
AIで何ができるのか分かってない人ほど夢を見がち。 この手の社長は暇そうだから、AI積んだエンジンで囲碁や将棋の相手でもさせときゃいいw(仮に社長が弱い場合、逆に弱いソフトを作る方が大変らしいけど)
あずいち@私は肉とビールを愛す @lovely_fishes 2018年10月26日
Theresia 「AIは『上手な手加減』を覚える事が出来るのか」というのは結構面白い観点かもしれないw
クリスセドン @sedooooooon 2018年10月26日
人工無能を具現化するとこうなるのかぁ
きゃっつ(Kats)⊿11/17乃木坂大阪個別 @grayengineer 2018年10月26日
そうだ末端はいつも我々フリーランスなんだ
okwae @okwae858 2018年10月26日
AIだけじゃないだろ 主語が小さすぎる
サンセット🌄はsexyに @Sunset_Yuhi 2018年10月26日
確かにAIだけじゃないすねこれは(真顔) ツールの中身がブラックボックスでいる人はツールを使いこなせない
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2018年10月26日
friskymonpetit 権限の委譲が組織通りに出来ていないとITやAIで外国の企業真似ても上手くいかない(ハイテクを使っての現場判断が出来ないから遅いし視線が内向けになる)恐れありと
カラスモドキ @karasumodoki 2018年10月26日
ソース記事がなかなかユーモラスで面白い
木綿モーメント @46109ch 2018年10月26日
あーあーあーうちんところがちょっと紛れ込んでるAIのことになると途端に「AIはなんでもできる」さんが現れて大変なことになるのよねぇ・・・本当AI関連になると無理難題ぶん投げて来る確率急上昇するのよねぇ・・・AI導入で興奮してらっしゃる人に何片も説明するの本当たいへんなうえ最終的に断るの大変なんだよなぁ…
木綿モーメント @46109ch 2018年10月26日
まあちょっと前の頃でも「コンピューターはなんでもできる」さんと「ロボットはなんでもできる」さんの相手を先輩方が対応しておりましたのでどの時代でも何かしら「なんでもできる」と勘違いされるものはいるものでどの時代も大変ですね「なんでもできる」なんて甘言に惑わされずキッチリと者と物を管理しましょう。
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