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前川 昌幸@maepon
@maepon
プロダクトに対して全てのファンクションが自分のプロダクトとしてプライドを持っている。 なので、命令はしない。 #pmconfjp
2018-11-07 14:46:18
前川 昌幸@maepon
@maepon
今回かなりのPdMさんが、「ビジョンに立ち返る」という意のことを言っているなあ。そこを見失わないのがPdMの大きな責務ということなんでしょうな。 #pmconfjp
2018-11-07 14:48:04
東一 圭祐 | 愛のあるつながりで幸せな人生に
@toichi0202
スマートニュース宮田さんのプロダクトマネージメント術 ・ビジョンに立ち返る ・各チームメンバーが連携する ・プロダクトに落とし込む #pmconfjp
2018-11-07 14:48:35
吉本 猛
@t_yoshimoto0107
確かに集まらなければならないってことはないですね。 方向性とコミュニケーションが取れれば。 何より各自が最高のパフォーマンスを発揮できるやり方でやってくれればそれで良い。 #pmconfjp
2018-11-07 14:50:07
豚の貯金箱
@polandeco
#pmconfjp 2018 まとめ Part.11 「LINE開発の舞台裏とプロダクトマネージャー」 - Togetter togetter.com/li/1285580
2018-11-07 14:51:04
みずまん
@mizuman_
週1回だけで進捗確認30分ぐらい これは凄いなー。そして、「目標があっていればよい」というのは簡単に話されているけど、ビジョンやミッションをそこまで考え、浸透させるのは難しい #pmconfjp
2018-11-07 14:51:16
吉本 猛
@t_yoshimoto0107
ちきゅうくんみたいにうちもキャラを持ちたいな。 いろんなパターンの素材もあってプレゼンにも使える。 #pmconfjp pic.twitter.com/WObpwWvRN7
2018-11-07 14:52:02
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みずまん
@mizuman_
PM Books Exhibition @SmartNewsInc_jp 2F PM関連の本を集めて展示中 自由に見に行って良いらしい。どんな本が置いてあるかを見に行くだけでも良さそう #pmconfjp
2018-11-07 14:54:51
kadoppe | WE UP
@kadoppe
クロスファンクショナルなチームを率いることになると、一つの目標に全体が進んでいくようにする、というのが最初のタスクになる。共通認識づくり。 #pmconfjp
2018-11-07 14:55:03
ぞの
@yan_tzn
・プロダクトマネージャー クロスドメインなチームをドライブしてプロダクトに責任をもってユーザに届ける 何を作るかまでは口を出すが、どう作るかまでは口をださない ・シニアリーダ 組織上のチームをもって、命令や指揮・チームのパフォーマンスのフォロー #pmconfjp pic.twitter.com/QsaZl9xvxN
2018-11-07 14:57:35
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ハマダ
@hideo515
カオスのような(持論)pmconf2016から想像できないほどの濃い内容になってて驚いてる。pmconf2017も参加したかった... #pmconfjp
2018-11-07 14:57:58
Tsubasa Kato
@acnaman_dev
「北米・アジア・欧州のプロダクトマネジメントの事例とスマートニュースの実践」 スマートニュース 宮田さん #pmconfjp pic.twitter.com/VH8evvWgCU
2018-11-07 14:58:16
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