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SunFuji
@sunfuj
新技術導入を成功させる組織のつくりかた ～spanner、GKE導入の実体験から得たこと～ 炎上回避のため撮影禁止！ #devsumiD
2019-02-14 14:15:03
kemiyata@3児の父エンジニア
@kemiyata1
コロプラ 知見の共有、人員の流動性を高めるため、機能別組織に変更。 #devsumiD #devsumi
2019-02-14 14:15:48
いくお/IkuOODA
@dora_e_m
ゲームは新しい価値を提供し続けなければいけないので再利用があまりできない。なるほどー。#devsumi #DevsumiD
2019-02-14 14:16:30
いくお/IkuOODA
@dora_e_m
新作は、基本的にLaravel, Google Cloud Spanner, GKEを採用。スケーラブルかどうか、トレンドな機能があるかがキーワードか。 #devsumi #DevsumiD
2019-02-14 14:19:30
🦀tiquer🍍
@tiquer17
うちのチームまさに左側。 というかボクの無駄口が多いだけかもw #devsumiD pic.twitter.com/JIBFMuyPa9
2019-02-14 14:24:56
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kemiyata@3児の父エンジニア
@kemiyata1
・FWのサポート切れきっかけでFW変更 ⇨言語を変えないことで、リスクを少なくする #devsumiD #devsumi
2019-02-14 14:25:54
SunFuji
@sunfuj
新しい取り組み時の選定 ・Laravel 旧FWと同じ言語のFWを採用 ・GCP 高いテクノロジーをフルで利用する ・GoogleCloudSpanner DB含めた可用性、SQLって何かと紅 #devsumiD #devsumi
2019-02-14 14:28:12
いくお/IkuOODA
@dora_e_m
50%の工数の約束でチームを結成、なし崩し的に100%までもっていったので嫌味をいわれるw #devsumi #DevsumiD
2019-02-14 14:29:33
nori
@nori0__
新しい技術に導入する人がいない 未来の投資は現在の足元を悪くするが投資をやめると未来の足元がわるくなる 新しい技術に取り組みたい人はアピールしよう #devsumiD
2019-02-14 14:34:04
えいや
@aya_eiya
聞いてる。 新技術を導入するにはチーム作りとリソースコントロール、機能の取捨。 あとは色々頑張る。 #devsumi #devsumiD
2019-02-14 14:38:12
いくお/IkuOODA
@dora_e_m
本番障害。いくらテストしても不測の事態が発生するのが本番。対応できるエンジニア揃えて首を洗ってリリースを見守る。超わかるぜぇ…!! #devsumi #DevsumiD
2019-02-14 14:39:15
SunFuji
@sunfuj
新技術導入する上での壁 ・既存の仕事でいっぱいで新しい技術に取り組む人員がいない ・短いスケジュール ・本番導入での障害 ・オーバーエンジニアリングとの戦い #devsumiD #devsumi
2019-02-14 14:40:15
えいや
@aya_eiya
どこまでやりたいのかよく分かんない指示やプロダクトの目的をふわっと与えられると先回りして作り込んどくしかないんだよなぁ。 「こんな事もあろうかと」案件。 #devsumi #devsumiD
2019-02-14 14:41:18
nori
@nori0__
新技術の導入での気付き 若いひとにチャレンジしてもらう 経験ある人だけでやりつづけるのは不可能なので組織を育てる意味でも大事 #devsumiD
2019-02-14 14:41:28
nori
@nori0__
課題からテクノロジーを選定 興味だけで選定したテクノロジーは泣きをみる プロダクションで使うときは課題にフィットするものを選定 これは別の勉強会でDB選定のセッションを聞いたときも聞いたな #devsumiD
2019-02-14 14:42:58
kemiyata@3児の父エンジニア
@kemiyata1
<新技術導入> ・若い人にチャレンジしてもらう 組織的観点でもメリットあり ・事業における課題からテクノロジーを選定する いろいろな角度から考える。興味で選ぶと大変。 ・小さい変化を積み重ねて大きな変化につなげる 技術採用への不安を和らげられる #devsumiD #devsumi
2019-02-14 14:44:00