Wantedly、SmartHR、ヌーラボの3社のマーケティング責任者が集まった「Geeks Who Drink in Tokyo -SaaS Marketing Edition-」のまとめをお届け!
3ヶ月ごとに当たりそうなところを目星つけて担当する体制になっているそう Wantedlyさん #GWD_Nulab
2019-03-20 19:19:32ヌーラボはマーケティングとインサイドセールスが別。Wantedlyはマーケティングチームのなかにインサイドセールスが包括されているそう。 #GWD_Nulab
2019-03-20 19:20:00Wantedlyではマーケティングチーム4人いてnulabのようにフェーズで厳密に担当がわかれていない。確度や得意に応じてそれぞれ担当している。 #GWD_nulab
2019-03-20 19:20:01SmartHRではマーケティングの担当細分化されている。それぞれの領域で数人ずつ割り振られている(細かい担当書き取れず) #GWD_nulab
2019-03-20 19:21:25SmartHRはオンラインマーケ(アドなど)2名、オフラインマーケ(イベント出展)は2名、オウンドメディア1名などだそう。 #GWD_nulab
2019-03-20 19:21:48噂の #nulabgeneralmeeting (屋上でアイスを食べたことはあります、謎 #GWD_Nulab twitter.com/fomifomi0207/s…
2019-03-20 19:22:55ヌーラボは来週から1週間かけて、本社福岡で全社員総会!総会の模様は #nulabgeneralmeeting で追えるらしい…👀 #GWD_Nulab
2019-03-20 19:17:29Wantedlyでは案件の半分くらいは営業経由、半分くらいは解約後の復活。採用終わったので止めていた所が復活することはよくあるのが他のサービスとの違い #GWD_nulab
2019-03-20 19:23:17タイムラインがステキだ。まとめも良いものになること間違いなし。 #GWD_Nulab
2019-03-20 19:24:45Wantedlyでは例えばデザイナーは週一時間とってマーケティング向けをやってもらっている。ページなど簡単な話は自分でやってしまうが複雑なものはエンジニアにお願いしている #GWD_Nulab
2019-03-20 19:25:50Wantedlyさんは3ヶ月単位でマーケ施策のPDCAを回しているそう。ここで、うまく行ったこと、失敗したことをどう振り返っているのか、また新しい施策にその結果をどう活かしているのか気になるなー! #GWD_nulab
2019-03-20 19:25:58SmartHRさんのプロジェクトの進め方。タスク管理は各自に任せている。展示会の出展管理は煩雑なのでチームでBacklogを使ってる。 #GWD_nulab
2019-03-20 19:27:12nulabでは短期と長期でいうと短期ではUIなどは週単位で改善を回したりする。 長期ではUIの動線を変えたり大きな機能リリースではビジネスサイドと開発サイドの連携必要。中にデザイナーとエンジニア両方いるのが強み。 #GWD_nulab
2019-03-20 19:29:14SmartHRさんはマーケティングチームのなかでも役割が細分化されていそう。認知を獲得する、という共通の目標を達成するために、各役割のメンバーがKPIをどう設定しているのか気になる。 #GWD_nulab
2019-03-20 19:30:13SmartHRでは売上。サブスクリプションなので解約率を下げたり。転換率が高いリードを取ったりが重要なテーマ。 #GWD_nulab
2019-03-20 19:30:40Wantedlyのマーケは質の高いリードをコストをかけずに獲得するかを重視している。有料転換率ファースト! #GWD_nulab
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