#sdevtalks 〜サービス開発勉強会〜「チームビルディング」ツイート最速まとめ
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目的の共有が薄い中でのタスクお任せは本当にまずいな。いつか自分がやる立場になったら気をつけよう(ディレクター見習い) #sdevtalks
2019-07-30 19:34:08#sdevtalks 社内受託開発の話あるあるー Valueに注目して、エンジニアが主体的になって動く組織が目立ち始めたのって最近で、社内受託開発って過半数なのではないだろうかと思った。 サービスを作っているのではなく、KPI達成のための手段として開発がある感じ
2019-07-30 19:35:20エンジニアさんにはKPI追ってひたすら「これなんの意味があるのや・・」みたいな開発させられるくらいならリファクタリングしたいよって気持ちもあるのね(他業種のお気持ちを知りに来ているところあります) #sdevtalks
2019-07-30 19:35:59POにサービス開発のノウハウがないとビジョンが共有されず、PMが不在だとスケジュールとタスクの処理が連動せず、サービスデザイナーが不在だと価値の創出に根拠が不足する。プランナーとエンジニアで”がんばる”しかない現場はつらい。 #sdevtalks
2019-07-30 19:37:08「価値のある」「創造性のある」仕事がしたい。「自分のアイデアが採用されると嬉しい」「喜びはエネルギーになる」だから改善活動を2年やった #sdevtalks
2019-07-30 19:38:22#sdevtalks エンジニアの参加者も多いからエンジニアにぜひ聞いてもらいたいが・・ リファクタリングしたいのにできないのって、食欲みたいにお腹すいたからリファクタリングしたいっていう感じではなく、リファクタリングが超重要だと認識しているからなのよね。
2019-07-30 19:38:35しれっと話してるけど、真っ当でやる価値があるけどやりきるのは簡単ではないめちゃくちゃ良い話だ……。 #sdevtalks
2019-07-30 19:39:19(リファクタリング...) ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AA… #sdevtalks
2019-07-30 19:40:01改善1「事業責任者が開発チームに加わり目的から共有」目的共有、優先度の握り、開発による効果を共有。事業を一番理解している人だからうまくいく(だが開発のことを理解し議論してくれる責任者であることが前提) #sdevtalks
2019-07-30 19:40:05「擬似社内受託からの卒業」 このテーマ分かりすぎる。 開発チームが望む開発とは? ・価値のある開発ができる ・創造性を発揮できる #sdevtalks
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