及川さん: 全工場にIoTとか、ソフトウェア24時間製造とか、なぜ発表するの? #デンソーテック pic.twitter.com/9ML5aSj5Ko
2019-12-09 19:36:55なんで最初に広報で打ち上げるのか?製品でもないのだから必要ないのでは?!!@takoratta #デンソーテック pic.twitter.com/dGrOOYYE4L
2019-12-09 19:38:35デンソー規模でこの構成は意外だった #デンソーテック pic.twitter.com/FvCDaXL6gJ
2019-12-09 19:41:4419年10月にリリース判定会議。ある意味、工場を繋げて効率化するところまではやり切ったところ。現行業務に寄せたERP導入と言うよりな話と同様か。 #デンソーテック
2019-12-09 19:43:20外注5,6社で機能割していて縦割り。そんな中でOSSで行ける、となったのは。デンソー側にも手が動く人が少ない中、16年6月にクリエーションラインがjoin。 #デンソーテック
2019-12-09 19:50:49メインのラインは標準化されているものの、「付帯」は日々自分たちで変えて行くもの。今回の領域は現場の改善。 #デンソーテック
2019-12-09 19:52:33ベンダーロックインされる(あるある)→パッケージがほぼスクラッチに(あるある)→若手が声をあげて内製化を上申(すごい)→OSSベースの内製PF構想→OSS知見少ない→東京拠点開設、良きパートナーとの出会い #デンソーテック
2019-12-09 19:54:072019年4月に善明製作所で実データ検証開始。そこから130工場に本番リリース。非機能要件、運用・監視、ユーザ主体の導入を進める。PMOでここいらに強いパートナー2社様のサポートがあって進められた。 #デンソーテック
2019-12-09 19:57:29130の工場からクラウドへの通信経路はそのままインターネットですよね? 許してもらえない製造業多そう… #デンソーテック
2019-12-09 19:57:34今回は、工場のラインを止めたらいけない、24x365ではないことに注意。顧客オーダーからMESリアルタイム連携できているわけではない。データを取って上げる所まで。#デンソーテック
2019-12-09 20:01:47リーンなあり方としては、ToBeはこうではないかもしれないが、まずは自分たちの手で自分たちの必要なものを。その上で、デンソーが目指す新しい生産技術とは? 答えを出していきたい。 #デンソーテック
2019-12-09 20:03:22パッケージやマネージドの良い使い方。教訓は? パッケージは利用されていたように思う。マネージドは自分たちで利用している。主体性があると思ってる。 前は選択させられてた、今は自ら選択している。 #デンソーテック
2019-12-09 20:05:36パッケージから離れて内製化に舵を切った反面、マネージドに移ったのは一見矛盾では? ただ、自分たちでデータモデルを主体的に作った上で、マネージドDBを主体的に選択した。どこのクラウドベンダーでもやってることはロックインされることもない。 #デンソーテック
2019-12-09 20:06:31パッケージとマネージド環境の違い。パッケージをSIer主導で導入していた頃は選択されられていた感があったが、今はマネージドのいい部分を自らのアーキテクチャに主体的に取り入れているのが違う #デンソーテック
2019-12-09 20:07:16こんなところで開発している。朝会、モブプロ、ペアプロ。 #デンソーテック pic.twitter.com/zdLSTnE24P
2019-12-09 20:08:21時間はかなりシステマチックに回している(右下参照)。ただし過剰品質に陥りがちな、聞いてしまう顧客マネージメントを今後考えていかないといけない。 #デンソーテック pic.twitter.com/rdFEiTejnK
2019-12-09 20:11:03緩いようで緩くない働き方です 快適さを求めているから #デンソーテック pic.twitter.com/ynSOmzrpl4
2019-12-09 20:11:45エイリアンとミュータントが重要。とはいえ多様性の名の下にバラバラな人が集まっても仕方ない。Goalとして、製造部への貢献を全員が挙げていた。 #デンソーテック
2019-12-09 20:18:36