地域コトおこし実践者講座記念講演

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

そのデザインが商品のイメージから「村のイメージ」へと膨らみ始めた。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

村を売るためにデザイナーに依頼した。高知県にいたが、忙しくなって、村に来れなくなった。その後、今のイメージを描いてくれたデザイナーに出会う。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

村を売るためにデザイナーに依頼した。高知県にいたが、忙しくなって、村に来れなくなった。その後、今のイメージを描いてくれたデザイナーに出会う。 #kotookoshi

@nishida_hiroyu

RT @seishindo11: 農協のスタンスは「儲けたらいけない」ということ。だが、自分はこの仕事をして「儲けて良い」という考えに改めた。やはり利益分配できることが必要。 #kotookoshi

@nishida_hiroyu

RT @seishindo11: 農協のスタンスは「儲けたらいけない」ということ。だが、自分はこの仕事をして「儲けて良い」という考えに改めた。やはり利益分配できることが必要。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

「東京には村が欠乏している」というポスターを観た。「村を売る」という方向に行くべきではないかと感じたのが昭和60年代。それが「ごっくん馬路村」につながっていく。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

「東京には村が欠乏している」というポスターを観た。「村を売る」という方向に行くべきではないかと感じたのが昭和60年代。それが「ごっくん馬路村」につながっていく。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

年間100日ぐらい、県外に売りに出ていたが、「都会の人はよう働きゆうわ！」という印象をもった。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

年間100日ぐらい、県外に売りに出ていたが、「都会の人はよう働きゆうわ！」という印象をもった。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

農協のスタンスは「儲けたらいけない」ということ。だが、自分はこの仕事をして「儲けて良い」という考えに改めた。やはり利益分配できることが必要。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

農協のスタンスは「儲けたらいけない」ということ。だが、自分はこの仕事をして「儲けて良い」という考えに改めた。やはり利益分配できることが必要。 #kotookoshi

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収支が合うかどうかは心配だった。そうなると卸売ができない。当時多くの農協は加工販売ということは苦手だったし、慎重だった。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

収支が合うかどうかは心配だった。そうなると卸売ができない。当時多くの農協は加工販売ということは苦手だったし、慎重だった。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

ゆずが大豊作になり、価格が大暴落した時、ゆずジュース「ごっくん馬路村」を 作った。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

ゆずが大豊作になり、価格が大暴落した時、ゆずジュース「ごっくん馬路村」を 作った。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

そこで、送りにしてもらい、住所が集まったところで、案内を送るようにした。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

そこで、送りにしてもらい、住所が集まったところで、案内を送るようにした。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

全国の百貨店を回った。賞品はわずかしかなかったが、県外に売りに行った。だが、売れなかったら大赤字。だが、必ず帰ってくると注文が来ていた。「これやな」と思ったが、1万人をどうやって集めるか…注文が集まる仕組みづくりを考えた。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

全国の百貨店を回った。賞品はわずかしかなかったが、県外に売りに行った。だが、売れなかったら大赤字。だが、必ず帰ってくると注文が来ていた。「これやな」と思ったが、1万人をどうやって集めるか…注文が集まる仕組みづくりを考えた。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

すなわち我々の考える6次産業とは、農業の生産から加工販売まで自分たちでやり遂げる、または地域内で行うこと。 #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

すなわち我々の考える6次産業とは、農業の生産から加工販売まで自分たちでやり遂げる、または地域内で行うこと。 #kotookoshi

@yoneya45_WPDvg

RT @seishindo11: 無理だとあきらめたら終わり、挑戦する人のみ可能性がある（スライド注記） #kotookoshi

@yoneya45_WPDvg

RT @seishindo11: 無理だとあきらめたら終わり、挑戦する人のみ可能性がある（スライド注記） #kotookoshi

SHIGENO, Hiroki 滋野浩毅 @seishindo11

無理だとあきらめたら終わり、挑戦する人のみ可能性がある（スライド注記） #kotookoshi

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無理だとあきらめたら終わり、挑戦する人のみ可能性がある（スライド注記） #kotookoshi