アキュメン・ファンドCEO、『ブルー・セーター』著者、ジャクリーン・ノヴォグラッツ氏来日講演100422 #bluesweater

西村勇哉 @ミラツク代表 | 反集中 ANTIFOCUS（ミラツク＆英治出版） @DialogueBar

RT @TrustPeaceAsh: アキュメンファンドの投資はどれだけ社会的インパクトを与えているのかということに重きをおいており、クラウドシステムを利用している。今は情報が点と点であり、情報の開示や、情報収集をしていかなければならない。(ジャ) #bluesweater

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定量的なデータをドナーに説明することについてどうお考えですか？(参) 確かに定量的なデータは必要だが、彼らは同時に具体的な物語も求めている。(ジャ) #bluesweater

西村勇哉 @ミラツク代表 | 反集中 ANTIFOCUS（ミラツク＆英治出版） @DialogueBar

「ブルーセーター」のアキュメンファンド創始者、ジャクリーンさんの講演が行われています。 #bluesweater

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

アキュメンスタッフのキャリアパスについて。世界どこでも同じ資質。採用する人には全て直接インタビュー。スキルよりカルチャーや価値観。世の中への好奇心などを重視。ユーモアも。 #bluesweater

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アキュメンファンドのメンバーにはどのような能力・スキルを求めていますか？(渡辺) #bluesweater

Mana　Sugisaki（杉崎真名） @sugimana

何を達成したいか語れる人、変化をもたらせる人、ユーモアがある人がアキュメンの仲間に欲しい #bluesweater

NPO法人 LEGIKA 公式 @npo_newvery

RT @ganchankadoya: アキュメンスタッフのキャリアパスについて。世界どこでも同じ資質。採用する人には全て直接インタビュー。スキルよりカルチャーや価値観。世の中への好奇心などを重視。ユーモアも。 #bluesweater

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

アントレプレナーシップはビジョンが明確、実践する力がある。頑固。リーダーシップは影響力がある。物語を語れる語り部。リーダーとしてインスピレーションを与えられる存在でありたいが、自分はアントレプレナーシップに近いかもしれない。 #bluesweater

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スキルよりもその人がどのようなカルチャーや価値観を持っているかを重視する。 「どのくらい世の中に対して好奇心があるのか？」 自分の長所だけでなく短所を語れる人、変化をもたらす人、ユーモアを持った人、多様なメンバーと協力できる人。 #bluesweater

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アントレプレナーシップとリーダーシップの違いはなんですか？(参) #bluesweater

中田ガリレオ @nakatagalileo

RT @sugimana: 何を達成したいか語れる人、変化をもたらせる人、ユーモアがある人がアキュメンの仲間に欲しい #bluesweater

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アントレプレナーはビジョンを描けて、達成できる人。頑固、辛抱強い、セールスマンとしても優秀。 リーダーは影響力を持っており、物語を語れる語り部。 アントレプレナーは人にインスピレーションを与えらる人で、リーダーはそれを広く広められる人。(ジャ) #bluesweater

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ジャクリーンさんはアントレプレナー、リーダーのどちらですか？(参) 私は『ルールはつくるよりも壊す』方、どちらかというとアントレプレナーです。私は夢をつくっていきたいのです。(ジャ) #bluesweater

Mana　Sugisaki（杉崎真名） @sugimana

夢を実現するためには組織、システムをつくる必要がある。アキュメンはそれを担うシニアチームがいた #bluesweater

弥助 @Yoshiki_ysk

RT @TrustPeaceAsh: アントレプレナーはビジョンを描けて、達成できる人。頑固、辛抱強い、セールスマンとしても優秀。 リーダーは影響力を持っており、物語を語れる語り部。 アントレプレナーは人にインスピレーションを与えらる人で、リーダーはそれを広く広められる人。(ジャ) #bluesweater

弥助 @Yoshiki_ysk

RT @TrustPeaceAsh: ジャクリーンさんはアントレプレナー、リーダーのどちらですか？(参) 私は『ルールはつくるよりも壊す』方、どちらかというとアントレプレナーです。私は夢をつくっていきたいのです。(ジャ) #bluesweater

masa @masae_w

まぁ！こちらにいらしたんですか。熟議のときにコメントいただきました。RT @TrustPeaceAsh あなたの考えはベンチャーのフィロソフィーと似ていますが、それについてどうお考えですか？(参) #bluesweater

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アキュメンファンドシップのようなものはあるのでしょうか？また、メンバーの人材教育のやり方について教えて下さい。(参) #bluesweater

masa @masae_w

すごいメンバーですね。RT @ganchankadoya 会場に田坂広志さん @hiroshitasaka がいらっしゃいました！ #bluesweater

masa @masae_w

昨日の夜から今日までなにをしたり、考えたのかなあRT @TrustPeaceAsh ジャクリーンさんご到着です☆ もう2,3分ほどでサイン販売会が始まります^^ #bluesweater

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組織を起ちあげるメンバーは『家族』のようなもの。組織の成長にともなってスキルの必要性が増したときには、彼らを切り離さなくてはならないときもある。非常に悲しいことだが、リーダーが自分の信念を貫くため、組織の成長のためだ。(ジャ) #bluesweater

Mana　Sugisaki（杉崎真名） @sugimana

組織づくり。立ち上げ期には家族同様でも、その後の組織の発展に応じて離れる仲間も。リーダーは組織と目的のために決断することも必要 #bluesweater

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

スタッフ教育として世界中のスタッフとアマルティア・センやキング牧師の本を一緒に読む。なぜなら異なる視点が出てくるから。 #bluesweater

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コンセンサスを形成するために、また緊張関係を維持するために、意識的に(組織のためなのか、個人のためなのかを考えて)、人材教育を行う。(ジャ) #bluesweater

gan-chan（岩田大志） @ganchankadoya

異なる視点が出ることで議論、対話ができる。 #bluesweater