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長岡 健
@TakeruNagaoka
労働者が「個人の成功より、組織の成功」を目指す。そのような状況を生み出した「組織の中の見えない力」。 #mgtorg2020 twitter.com/mgtorg_yutaro/…
2020-10-23 17:16:21
長岡 健
@TakeruNagaoka
同調圧力の背後のメカニズムと言えるかもしれません。 #mgtorg2020 twitter.com/mgtorg_yutaro/…
2020-10-23 17:17:10
長岡 健
@TakeruNagaoka
重要なポイント。一枚岩的な組織の個人にはどんなメリットがあるのか？ #mgtorg2020 twitter.com/mgtorg_yutaro/…
2020-10-23 17:18:46
長岡 健
@TakeruNagaoka
はい。規則やルールで強制するというより、「自分から進んでやらざるを得ない雰囲気」を作り出す。 #mgtorg2020 twitter.com/mgtorg_yutaro/…
2020-10-23 17:19:47
長岡 健
@TakeruNagaoka
そういう考え方が広がっています。でも、上手く実現しない。なんでなのか？授業ではその問題も考えていきたいと思います。 #mgtorg2020 twitter.com/mgtorg_yutaro/…
2020-10-23 17:21:10
長岡 健
@TakeruNagaoka
こういうレポートとても役立ちます！！！ 深謝です！！！ #mgtorg2020 twitter.com/mgtorg_yutaro/…
2020-10-23 17:21:46
長岡 健
@TakeruNagaoka
いいですね。これからのビジネスパーソンには必須のワークスタイルだと思います。 zoom under the sky !!! #mgtorg2020 twitter.com/mgtorg_yutaro/…
2020-10-23 17:22:36
長岡 健
@TakeruNagaoka
法政には「強い文化」を根付かせる「儀式と儀礼」が欠如している？ #mgtorg2020 twitter.com/yuri0729a/stat…
2020-10-23 17:24:57
長岡 健
@TakeruNagaoka
理念、英雄、儀礼、噂、この4つを使うことで「強い文化」が根付いていきます。 #mgtorg2020 twitter.com/yuri0729a/stat…
2020-10-23 17:25:38
長岡 健
@TakeruNagaoka
はい。「強い文化」は企業だけでなく、学校にはよく見られます。 #mgtorg2020 twitter.com/mmm6940/status…
2020-10-23 17:28:23
長岡 健
@TakeruNagaoka
ぜひ！ 「個人で頑張る」と「社会的に解決する」の両方が必要です。一人一人がより良い社会について考えることが大切です。 #mgtorg2020 twitter.com/sssmmmflower/s…
2020-10-23 17:31:35
madoka s.
@sssmmmflower
#mgtorg2020 先週、先生からのリプライで気づいたけど、そろそろ"個人の視点"だけじゃなくて"他の視点"で物事を見ると言うこともやってみよう。
2020-10-21 11:04:16
長岡 健
@TakeruNagaoka
その通りです！ #mgtorg2020 twitter.com/sssmmmflower/s…
2020-10-23 17:32:53
madoka s.
@sssmmmflower
#mgtorg2020 「私だったら」「社会だったら」二者の視点、またはそれ以上の視点を持つことが今後の日本を良くしていくための鍵になると私は思います。
2020-10-21 11:14:15
長岡 健
@TakeruNagaoka
はい。どちらか1つではなく、両方をバランスよく考える視点を持ちましょう！ #mgtorg2020 twitter.com/sssmmmflower/s…
2020-10-23 17:33:31
madoka s.
@sssmmmflower
#mgtorg2020 仕事と大学院の両立じゃなくひとつひとつに絞って、一回大学院に集中してまた仕事に戻るためにはやっぱり「社会を変える」という話にいきつきます。こう考えるとおっしゃるように個人について考えることも社会について考えることもすごく重要ですね。
2020-10-21 11:20:33
長岡 健
@TakeruNagaoka
企業が明確な方針を出すことが大切ですね。そうしないと現場が混乱します。 #mgtorg2020 twitter.com/sssmmmflower/s…
2020-10-23 17:34:16
madoka s.
@sssmmmflower
#mgtorg2020 この間アルバイト先のパートさんと話してて、お客様からの別注を学生のアルバイトにはさせないことについてパートさんが「やる気のある子にはどんどん教えてあげれば、緊張感を持って仕事にも張り合いが出るのにね」と言っていて、やっぱりみんなそう思ってるんだなと思いました。
2020-10-21 11:28:49
長岡 健
@TakeruNagaoka
過去の成功体験が変化を妨げている部分が強いですね。成功を忘れられない未練です。 #mgtorg2020 twitter.com/sssmmmflower/s…
2020-10-23 17:35:19
madoka s.
@sssmmmflower
#mgtorg2020 80年代日本企業が成功した理由は目に見えない部分が強い力を持っていた。その強みは今、弱みにもなってしまってるのかな。
2020-10-21 12:01:25
長岡 健
@TakeruNagaoka
個人の意識や価値観も８０年代とは違います。かつての個人にとってはハッピーでも、今は受け入れられないことも多いかも。 #mgtorg2020 twitter.com/sssmmmflower/s…
2020-10-23 17:36:15
長岡 健
@TakeruNagaoka
「私のため」と「組織のため」の間の壁がかつては低かったのですね。 #mgtorg2020 twitter.com/sssmmmflower/s…
2020-10-23 17:37:01
madoka s.
@sssmmmflower
#mgtorg2020 「みんな終わってないから手伝う」は会社のためにはとても大切だけど、やっぱり「自分は頑張って終わらせたのになんでできてない人の分までやらなくちゃいけないんだ」と思う人は少なくないと思う。ここがギャップかなぁ。
2020-10-21 12:16:51
長岡 健
@TakeruNagaoka
はい。そこがポイント。そして、一度成功するとそれを捨て去るのは困難。変わらないとダメだと分かっているのに変われない・・・・。#mgtorg2020 twitter.com/sssmmmflower/s…
2020-10-23 17:38:03
madoka s.
@sssmmmflower
#mgtorg2020 でもこの組織文化というものが勝因となる時代が確かにあったんだ。何をするかとかより、どの時代に何を合わせていくかという掛け合わせがいかに重要か。
2020-10-21 12:42:28
長岡 健
@TakeruNagaoka
「経営者の視座」と「個人の視座」では大きく違いそうですね。 #mgtorg2020 twitter.com/sssmmmflower/s…
2020-10-23 17:39:18
madoka s.
@sssmmmflower
#mgtorg2020 今の時点では一枚岩的結束は必要だと考えます。今後自分の意見は変わると思いますが、今は中途半端なのかなと。欧米型に足を突っ込みつつ「見えない何か」は未だに力を持っている。自分が経営者として考えるならば一枚岩が好ましい。日本社会の将来ではなく目先の安定を前提として。
2020-10-21 12:48:15