2020/11/17(火)18(水) Agile Japan 2020 <2> Day1 13:30～ #agilejapan #ch1 #ch2

アジャイルジャパンの中の人 @agilejapan

#agilejapan 続いてのセッションはこちら！ 日本シノプシス様、アビームコンサルティング様です。 pic.twitter.com/nyS8xHna5H

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M.Y @yas_pers

SkilledTesterが探索的テストするほうがバグが見つかる気がするけど、新人テスターがケースを網羅するってほうが品質担保の証拠として出しやすいんだよなぁ。報告のやり方を変えられないと、テストのやり方が変えれないジレンマ #agilejapan

sakanuts@テストも頑張るPM @sakanuts

アジャイル開発におけるテストのこれからを考えるの講演、エビデンスをとる作業で時間を使うよりずっと大切なことがあるのだと痛感した。(ずっと心に引っ掛かっていた)チームに持ち帰って話し合ってみたい。 #agilejapan

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 冒頭の話を聞いているとものすごくアジャイルが浸透しているかのように感じる。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan アジャイルは銀の弾丸じゃないの的な相談があるってことかな。

rr_robert@ロバート @rrrobert10

ちょっと音質がわるくなってきた… #agilejapan

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 声が良い。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 動くものを見れるチャンスが増えたことで、雑多な要求も増える、という感じかな。

TK @t_k_redman

「問題の解決方法がわからない」というよりかは、「問題の発見の仕方がわからないという問題がある」というほうが個人的にはしっくりくる。 #agilejapan

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 未だにユーザー部門とIT部門がそっぽを向いているパターンあり。なんだかなぁ。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 計画過多なんじゃないかな。シンプルに。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 他責にすると余計に時間がかかる、はあるあるだな。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 基礎理論大事だな。 #scrumsapporo の江端さんの話を思い出す。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan ちょっと変えてはちょっと試す。面倒に感じるけど、結果的に良い予感。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan たしかにメンバーがハッピーになるような施策がいいな。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 「ゆとりの搾取はダメ」、もっと言って。

M.Y @yas_pers

！？「再起動すれば治るものはバグではない」（迷言）#agilejapan

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 「高速にゴミができていく…」ギャー。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan 設計レスって誰が言っているのさ。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan こういう話を開発者に変わって話をしてくれるといいな。 (コンサルの仕事か)

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan アジャイルは計画しないって誰が言ったの??

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan ある意味当たり前のことだな、と。ゆえに感覚的に捉えてしまって難しいのか。

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan ありゃ、あんまり人の育成の話っぽくは感じなかった…。

rr_robert@ロバート @rrrobert10

#agilejapan 服装のカジュアルさと技術レベルは正比例してる説

Gのヤナギ @g_yanagi

#agilejapan デマルコっぽい〆。