企業家入門　Mr.sandepp氏講演

IAN🍄 @ishidaian

Cinemacraft の Mr. Sandeep Casiの講義なう。テーマは、「デザイン・シンキング」。今からつだる。

IAN🍄 @ishidaian

Mr. Sandeep Casi　「デザイン・シンキングは７つのランダムステージがある。『Define/Research/Ida/Prototype/Choose/Implement/Learn』」

IAN🍄 @ishidaian

Mr. Sandeep Casi　「appleは７つのランダム通りに製品をリリースしている。しかし、日本企業の例えばシャープの『IS11SH』と『IS12SH』は全く違うものだ。

IAN🍄 @ishidaian

Mr. Sandeep Casi　デザイン・シンキング「まず、私たちとは何かを定義する。そして、既存にある問題点を調査し、問題解決のアイデアを考える。プロトタイプを作り、戦略を複数立て選択する。最終的にリリースする。が、そのリリースから学び、さらに改善していくことが大切。」

IAN🍄 @ishidaian

Mr. Sandeep Casi　「VISTAの失敗は、マーケティング／エンジニアリング／デザイン部門が別々で仕事をしたことにある。デザイン／エンジニアは各々話しあうことがなく、お互いの想像上のものをカタチにしてしまった。結果、ユーザーにとって良い物ではなくなってしまった。」

IAN🍄 @ishidaian

Mr. Sandeep Casi　デザイン・シンキング「appleのようにシンプルに創り上げるには、マーケティング／エンジニア／デザイナーが共にならないと出来ない。実際に、appleで働けば、マーケティング／エンジニア／デザイナーが一緒になったチームが迎えてくれる。」

IAN🍄 @ishidaian

Mr. Sandeep Casi　デザイン・シンキング「iPhone/iPadの大きな違いは？サイズですよね。windowsのxp、vista、7の違いは？UIが全く違いますよね。シンプルに問題を解決していくことが、デザイン・シンキングには大切な考えです。」

IAN🍄 @ishidaian

Mr. Sandeep Casi　デザイン・シンキング「大学生の頃、試験問題に対して、長文で解答をしていた。しかし、大人になって気付いたことは、解答はシンプルで良いということだ。」

IAN🍄 @ishidaian

Mr. Sandeep Casi　デザイン・シンキング「大学生の頃、試験問題に対して、長文で解答をしていた。しかし、大人になって気付いたことは、解答はシンプルで良いということだ。」

IAN🍄 @ishidaian

Mr. Sandeep Casiさんが「日本の学生スタートアップは、１．同じ大学で起業する ２．チームにおけるストラクチャーを重視する 3.海外展開の意識が弱い 4. VCが個人返済をも求めている　コトが駄目だ。」と仰っている。反論する。