デブサミ2021【19-B-1】デベロッパーからはじめるレガシー組織の景色の変え方~旧ノーマルからニューノーマルへ #devsumiB #devsumi
大げさにもの変えようとすると時間かかる。 すぐ実感できる変化を細かく打っていく。 大げさすぎない小さな変化を生んでいく。 なるほどなあ #devsumiB
2021-02-19 10:35:47後ろ向きの人は大改革を考えて恐れてるかも知れない。 初めて使うサンドボックスを一緒にやると良い。 遊びの延長で経験してもらう。 大きなプロジェクトは成果が出るまで時間が掛かるので、小さな変化を経験してもらうと楽しんでもらえる。#devsumi #devsumiB
2021-02-19 10:35:52みっつのファンを作ってね ・技術のファン ・サービス・プロダクトのファン ・カルチャーのファン オープンに議論をするファン、チケット管理ツールやチャットですぐ助け合えるオープンなカルチャー #devsumiB
2021-02-19 10:36:553つのファンをつくる ・技術のファン ・サービスやプロダクトのファン ・カルチャーのファン カルチャーのファンいいな! #devsumiB
2021-02-19 10:37:01- 技術のファン(自分が使っている技術への理解) - サービスやプロダクトのファン - カルチャーのファン(オープンに議論できるカルチャーのファン) 3つのファンを創る。 #devsumiB #devsumi
2021-02-19 10:37:143つのfanを増やそう - 技術のfan - Productのfan - Cultureのfan #DevSumi #DevSumiB
2021-02-19 10:37:44デベロッパーは3つのファンを作るべし、とのこと。 「技術のファン」 「プロダクトやサービスのファン」 「カルチャーのファン」 問題は、受託開発型組織で「プロダクトやサービスのファン」を作るのはどうしたらよいんだろう。 #devsumi #devsumiB
2021-02-19 10:37:54技術のファン、サービス/プロダクトのファン、文化のファンを作るのが良い。 例えばチケット管理システムを使ってメールなどでの報告を無くすなど文化を感じてもらっても良い。 KPT(Keep, Problem, Try)を使うのもツールは要らないのでお勧め。#devsumi #devsumiB
2021-02-19 10:38:04ファンを創るのはブランディングそのもの。ブランディング発想で。 #devsumiB #devsumi
2021-02-19 10:38:45相手の困りごとを解決してファンを作る、正にマーケティング。 エンジニアこそマーケティングを学ぶべき。#devsumi #devsumiB
2021-02-19 10:39:16これはよい話を聞けました(デブサミ) デベロッパーからはじめるレガシー組織の景色の変え方~旧ノーマルからニューノーマルへ #devsumiB
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