AWS Summit Online Keynote DeNA 南場 登壇へのコメントまとめ
段取り8割。実際に標準化にかかった期間はプロジェクト期間3年のうち1年3か月。1つ1つのシステムの移行は約3か月なのでダイナミックな人材配置をしながらでもマイグレーションはできる。 #AWSSummit
2021-05-11 10:38:24移行にかけた3年のうち、標準化に1年3ヶ月に費やしたと。標準化が重要だと認識しているからできたことですね。 #AWSSummit
2021-05-11 10:38:253年間の移行プロジェクトの大半を標準化に費やしただと!?まじか。構築ためのスピードを止めないための準備か。すごい覚悟だ! #awssummit #進撃のCCoE pic.twitter.com/yuX4MHpgTB
2021-05-11 10:38:26標準化に1年3ヶ月かーその内容でコミットしてくれる経営層がいるというのが大きい感。 #AWSSummit
2021-05-11 10:38:31システムは標準化で攻める&守るところと個別最適化で攻めるバランスが重要ですよね! ただ、標準化と決めたところはビジネスの骨子に相当するので、そこに時間をかけるというのは本当に重要だと感じます。 #AWSSummit
2021-05-11 10:38:31DeNAの会長ってこんなにエンジニア寄りで喋れるの? プレゼン用だけの付け焼き刃じゃこうはならない🧐 #AWSSummit
2021-05-11 10:38:32しかし、南場さん GCPの基調講演でもそうだったけどきっちり技術理解して話されているのすごい そしてこういう場でエンジニアに 「ありがとう」 これは現場エンジニア嬉しいな #AWSSummit
2021-05-11 10:38:32well-architectedな作りになるようなザ、基本を徹底してやっているんだろうな。あと、エンジニアや技術に対するリスペクトがひしひしと伝わってくる。#awssummit
2021-05-11 10:38:33社長レベルがこういうレベルの話をちゃんと説明できることってすごい(もちろん原稿とかは部下が用意したところはあるだろうけど) あとエンジニアに対してのhonorが素晴らしい!! ITエンジニアとして、こういう企業で働きたいですねぇ さすが南場さん #AWSSummit
2021-05-11 10:38:46DeNAほどの規模で、これだけクラウドやシステムの用語も普段の仕事も理解できてるCEOってほとんど居ないんじゃないかな。素敵すぎる #AWSSummit
2021-05-11 10:39:00[DeNA] ダイナミックな人材活用 どんな大きなプロジェクトが動いていても人材の流動を行う → そのための徹底的な標準化 羨ましい #AWSSummit
2021-05-11 10:39:05南場会長の話す 「我が社のエンジニアも見てくれているけど、本当に感謝している、ありがとう」 の発言で DeNA さんの社員じゃないけど泣きそうになったわ☺️ #AWSSummit
2021-05-11 10:39:06DeNAのAWS100%マイグレーションは、他社でもクラウド化への移行について非常に示唆になるものかと。3年の移行期間で、標準化に1年3ヶ月。経営者がこの期間をCommitしたのが成功の一歩と思う。 #AWSSummit
2021-05-11 10:39:32