経営に寄り添わNight

_mathken @_mathken

経営に寄り添わNight 20:00から始まりますー。 ハッシュタグはこちら #経営Night barusu.connpass.com/event/215689/

なーねこ / na-neko @na2neko

お話します #経営Night

なーねこ / na-neko @na2neko

近い話した資料はこちらです speakerdeck.com/na2neko/it-sur… #経営Night

_mathken @_mathken

プロ雑用さんのことはnoteに詳しい note.com/silenttoxin/ #経営Night

ろーね @nerone1024

情シスがないところに作った1例 経営者の要望 ・将来的に内部統制、IT統制の観点でないと困るから 調べた結果の問題点 ・シャドーITが跋扈していた。 やってみたけど金がないと何ともならない。 経営者としては必要だと思っても優先順位的には低い。 #経営Night

ろーね @nerone1024

情シスを冷遇し見限られた企業がUGを雇うことで費用が人件費から外注費になる。 それにより情シスがこれだけかかるのか、と経営者は初めて理解するという効力がある。 #経営Night

khak @k_h_a_k

感度の低い組織でプランニングやロードマップ作成にお金出せるかなーというのはある。 #経営Night

ろーね @nerone1024

外圧側としては お金かけなきゃ他社に負けますよ、というスタンスで臨む かと言って経営側としては収入がないのにITにお金をかけられない。 #経営Night

khak @k_h_a_k

そういう組織って中期経営計画も立ててないからなあ #経営Night

ろーね @nerone1024

経営者、社員、それぞれ見ている景色が違う。 それを分かり易くする伝える力必要。 #経営Night

ろーね @nerone1024

必要だと思っていない人に必要だと思わせるスキルが必要。 #経営Night

しなくら @shinaklove

経営者と現場担当者の意見が合うはずがない。 #経営Night 大前提で取り組まないとなぁ、と最近改めて思ったところ。。。

ろーね @nerone1024

無料版でいいじゃん →監査を意識するとしたらきちんとすべき。 　監査対策が必要になった時に軌道修正は間に合わない。 #経営Night

khak @k_h_a_k

bsa.or.jp/information/re… BSA通報制度 #経営Night

ろーね @nerone1024

ライセンスはきちんとしないといけない。 経営者のレベルできちんとできない会社はヤバすぎる #経営Night

khak @k_h_a_k

webtan.impress.co.jp/e/2021/04/28/3… #経営Night

ろーね @nerone1024

経営者と話すときに気を付けていること ・まず結論から ・たくさん資料は用意するが結局数枚で話す。 ・相手の性格で攻めていく。 ・課題を把握してから話をしないといけない。 　→投資家から言われてる？など 正しい経営者は会社で一番忙しい。 1,2分で終わらせないといけない。 #経営Night

khak @k_h_a_k

前にもツイートしたけど再掲 amazon.co.jp/o/ASIN/4478061… #経営Night

いとぅ@酒呑み情シス @NIX_KI

確かに「課題に対してどういう効果があるか？」と「どのくらいの費用なの？」くらいしか社長とは話さないかもな。 #経営Night

ろーね @nerone1024

経営者と話しているか。 →信頼関係はコミュニケーションの量が必要。 #経営Night