デブサミ2022【17-D-8】生き生きとした組織への道 #devsumiD #devsumi

らん😹🙀😾 @run51502

次はこちらー。 17-D-8 生き生きとした組織への道 kyon_mmさん[デロイト トーマツ コンサルティング] #devsumi #devsumiD

hmatsu47(まつ) @hmatsu47

（あえて「ボランティア参加のプロジェクトでいにしえの技術で問題解決できたとき」とか言ってみる←チャットに書け） #devsumi #devsumiD

bucci @bucci_bass

#devsumi #devsumiD 視聴中 event.shoeisha.jp/devsumi/202202…

せみやしん @shin_semiya

#devsumiD 「アジャイルは使いこなるプラクティスというパーツの塊ではない」 「アジャイルは極めるものではない（正解があって突き詰めるものではない）」

せみやしん @shin_semiya

"タイマー自体は「後で言うな今言え」「変な方向に突っ走り続けるんじゃない」と言う意味がある" "でもそのプラクティスの細かい点のWhyは現場で意識されない" "プラクティスの上で発言されるいくつかの小さな発言にはそう言う意味がある" #devsumiD

せみやしん @shin_semiya

#devsumiD 「アジャイルを使っていますと言う人と、正しく使えている人の数は9割くらい違う」 （正しく使えるのが10%くらい） 大体体感とあっている

イグト@Igut @igctty

すごいな・・・(語彙力 #devsumi #devsumiD

bucci @bucci_bass

うお、ちょうどkyonさんの最後のQA回答がつながった。どうしてアレグザンダーを読むようになったか？アジャイルとかもっとうまくなる上で「デザイン」自体をもっと知る必要があると思った。そして「より良いチーム・組織」になっていくことを目指した。（うろ覚え） #devsumi #devsumiD

miso_taku @miso_taku0221

生き生きとした組織への道 ・ソフトウェア開発パラダイム 科学的管理手法 ↓ ウォーターフォール開発 ↓ アジャイル開発 ・25年周期でパラダイムシフトしている ・2025-30年で次のパラダイムシフト ・振り返りを養分にパタンをチームを育てる ・生き生きとした何かを捉え使えるようにする #devsumiD