JaSST'22 Tokyo Keynote
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あきやま🚵♀️
@akiyama924
ジョナサン「スタートアップ企業では、製品と市場とのフィットを考えています。成功はそこにしかないから。 また、高速に学び続けて、試し続けています。失敗もあるけれど、探検・発見のマインドセットでやっています」 #jassttokyo
2022-03-10 10:08:49
2106yoshikawa
@2106yoshikawa
従来の企業とはマインドセットが異なる 従来：ここからここまでとプロジェクトを区切る 成功の定義：予定どおり終わった。予算内に終わった スタートアップ：Endがない。最高の製品を作り続ける #jassttokyo
2022-03-10 10:11:23
こばせ🥴
@kobase555
ミッションで進める ミッションはゴールのようなもの そこに到達したいと思いながらやるもの 「ここを登ってくれる？この頂上までいける？」 #jassttokyo
2022-03-10 10:12:22
あきやま🚵♀️
@akiyama924
ジョナサン「スタートアップ企業では、長い期間で考え、顧客からのフィードバックにより反復します。 彼らの成功は、伝統的なプロジェクトで成功とされてきた“納期に間に合う”等ではありません。 スタートアップ企業では、ミッションを中心に置いて進めます。」 #jassttokyo
2022-03-10 10:12:55
Yasunobu Kawaguchi
@kawaguti
スタートアップ企業が何をミッションにしているのかは、案外知らない人がいるんだろうなぁ。 #jassttokyo pic.twitter.com/6C78f5fm1z
2022-03-10 10:13:45
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あきやま🚵♀️
@akiyama924
ジョナサン「チームにミッションを与えると目的意識を持つようになり、インセンティブの方向も合います。 その結果として、より良い品質の高い製品ができあがります。プロジェクトとミッションの違いを考えてみましょう。」 #jassttokyo
2022-03-10 10:15:26
なお
@Nao8nn
DとCだけが成功…なるほど…確かに従来の企業はこればっかりだよね… プロダクト見ない… マジ、こういう講演聴いてほしい人が山ほどいる。#jassttokyo
2022-03-10 10:15:29
にる@Unity、時々Flutter
@nir_takemi
ミッションベースだとPMがいない……？プロジェクトじゃないからとのこと、なるほどー #jassttokyo
2022-03-10 10:16:53
あさこ
@acha_821
「ミッションは終わらない」 インパクトを重視する。 ミッションはボトムアップ。目的はトップダウン。わかりやすい・・！ #jassttokyo
2022-03-10 10:17:42
かわうそ@yuira
@mld_code_yuira
プロジェクトとミッションの違いがちゃんと定義されてて、興味深い。中でもこれが「ああ！」ってなった プロジェクト→計画に焦点をあてる ミッション→顧客に焦点を当てる #jassttokyo
2022-03-10 10:18:55