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FC東京スポーツセミナーで語られたFC東京の取り組み

9/19(月)上井草スポーツセンターにおいて開催されたFC東京スポーツセミナーについて、参加された現場さん(@Genba_5YVtHrB76 )のつぶやきをまとめました。
サッカー
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現場 @Genba_5YVtHrB76
本日、上井草スポーツセンターで開催されるFC東京スポーツセミナーに参加してきます。阿久津社長就任後のFC東京のビジョンはどのようなものなのか?そのあたりを伺えればと思います #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
FC東京スポーツセミナー終了しました。阿久根社長の人となりを初めて知りましたが、今のFC東京というクラブの状況にまさに適した人だと思いました。 #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
村林前社長は毀誉褒貶あったもののそのパワーはクラブの創成期に欠かせない人であったと思います。ただ次第にクラブ運営に軽快さや柔軟さがなくなりトップダウンの硬直性が感じられてきたのも事実でした #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
阿久根社長はその固まった意識に揺さぶりをかけ、自立的に考え行動することを選手・コーチ陣にもクラブスタッフにも求めています。それによる変化は徐々に現れてきていると思いますし、今後も期待が持てそうです #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
時間があれば後程詳しく書こうと思いますが、単に資料を読み上げるのではなく、自分の言葉で信念を語れる方だと思いました。クラブスタッフの方も「社内の雰囲気が変わった」と言いますし、クラブの先行きに期待をしたくなる講演でした #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
FC東京スポーツセミナーでの阿久根社長の発言をいくつか採り上げます。意訳している部分も多々ありますのでご了承下さい #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
毎朝、公式サイトの「ご意見箱」に寄せられるメールを見ている。敗戦の翌日は相当辛辣な言葉を送られることもあるが、全て目を通している #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
これからのFC東京は今までのやり方ではない新しいやり方が必要。環境変化に対応しなければならない。「強く愛されるチーム」という理念を実現するための行動指針が「自立」ということ #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
「自立」とは自ら考え工夫することであり、自発的に行動すること。それをチームスタッフにもビジネススタッフにも求めている(チームスタッフとは選手、コーチ陣、強化部、育成部、普及部。ビジネススタッフとは営業部、コミュニテイアフェアーズ、マーチャンダイジング等) #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
選手、コーチ陣を含む強化部がFC東京の柱。ここが強くなければならない。社長としては選手の中に入り込み、いろんな話を聞こうとしている #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
例えば、春先に各選手と手分けして株主の中核企業を回ったがその際今野はほとんど話さなかった。それが今ではキャプテンとして大分しゃべるようになり各選手驚いている。そんな話も選手から聞けるような関係を築いている #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
育成部はトップチームへの優秀な選手提供を第一の役割と位置付け、勝つことはその次に位置付けた。U-18、U-15の選手達にも「自立」を求めていくために新たな試みをしていく #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
普及部には東京都でのサッカーの底辺拡大を求めていく。最近の東京では元Jリーガーがスクールを立ち上げる例が増え競争が厳しくなっているため、サッカーの技術だけでなくここでも「自立」した精神を学べる場所とすることを差別化の柱としていく。そのためにコーチ陣を鍛えている #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
営業部はチケット販売、スポンサー増加、ファンクラブ(CSM含む)活性化がミッション。現在SOSIOは約8,500人、CSMは約11,200人。いずれも目標はさらに高い #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
広報では今後Face Book、Mixiで何かやりたいと思っている #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
コミュニテイアフェアーズはホームタウンの確実な基盤作りがミッション。Jクラブの中でFC東京が一番この分野に人員を掛けている。以前、岡山の木村社長がFC東京にノウハウを教わりに来た。木村社長は今もFC東京に感謝している #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
マーチャンダイジングでは「おやすみドロンパ」について、他のクラブマスコットのおやすみ系グッズではうつぶせが多かったので、FC東京はあお向けで作ってみた #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
指定管理者業務について、鹿島等、ホームスタジアムの運営を請負うJクラブはあるが、FC東京の上井草スポーツセミナーのように一般の施設の運営に参画している例は他にないと自負している。過去三年間で得たノウハウを元にこの事業を伸ばしていきたい #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
なお上井草スポーツセミナーの指定管理者業務は今年が更改の時期になっており、FC東京は継続受託を申請しているが他社との競合になっている。ぜひ杉並区の担当部署に「FC東京の継続を」と投書なり働きかけてほしい #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
選手には「選手同士で「勝つために何をすべきか」というテーマのミーティング実施」、「ピッチ内での選手同士の確認」、「ゲームの反省、次への課題抽出」を求めている。これらはJ1復帰後にリーグを勝抜くために必要となるもの。今好調の柏でもここまではやっていないと聞いている #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
ビジネススタッフの取り組みとしては「来場者促進プロジェクト」と「広報戦略プロジェクト」の二つを立ち上げている。これらについては前例踏襲なし、常に何かを変えていくことを求めている #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
12月に新たなFC東京のビジョンを公表予定。その中でFC東京の目指す夢を打ち出す予定 #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
以上が相当意訳を交えた社長ご発言でした。実際にはテンポ良く時事ネタも交えながら、一時間半聴衆を飽きさせずに話を進めており、相当頭の回転の早い人だな、賢い人だな、という印象でした。村林前社長とは違った意味でインパクトを与えられました #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
一方、改めて発言を見返してみると、ここまで「自立」を求めていかなければいけないほど、昨年までのFC東京は萎縮し活気のない組織だったのか、と思わされます #fctokyo
現場 @Genba_5YVtHrB76
また「自立」を体得するには相応の時間がかかると思いますがそれを待てるのか、「自立」が特効薬のように位置付けられているが果たしてそうなのか、等今さらながら疑問も残ります #fctokyo
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