-
- いいね！0
増谷 侑一 / ASCENDプロダクトエンジニア
@yuichi_masutani
細かいけど大事な学びとして「ポストモーテムは『執筆』するものでもある」という認知がアップデートされた。ドキュメントであり資産である、と。（ポストモーテムは「開催」するもの、という認知が大きかった） #LT_findy
2023-02-09 13:00:27
Go
@00_AK1RA
今後の人・別のチームの人にもわかる様に。 ポストモーテムを読むだけで理解ができることが重要 #LT_findy pic.twitter.com/aR2gpDTfXQ
2023-02-09 13:00:38
拡大
Shin Murakami
@mura_shin0928
ポストモーテムが重荷にならないための工夫学び。バグもインシデントもより良い組織・サービスになるための材料なのでもっとポジティブに捉えられるような工夫を頑張りたい所存！ #LT_Findy
2023-02-09 13:06:31
Kodai Takagi🏀
@tkg_216
#LT_findy ポストモーテム導入したら改善案がすごい出るようになったり、システムの理解が深まった。 これは、すごい導入動機になりそう。
2023-02-09 13:08:22
mitecolle
@mitecolle
All for One なポストモーテム運用と工夫 #LT_findy speakerdeck.com/fumiyakume/all…
2023-02-09 13:08:25
Niwa Takeru｜アセンド取締役CTO
@niwa_takeru
ポストモーテムの後にアクションアイテムが爆発しがちはあるある。その後に仕組みのアイデア出しのフェーズとアクションを決めるフェーズとでうちは分けるようにしました。 #LT_findy
2023-02-09 13:08:52
宮津 ケンシロウ | アセンド株式会社
@kenshiro382
たしかに「これ手を打たないとまた障害起こるでしょ...」感は属人的で暗黙知なこと多い。多分経験から想起されてるから #LT_findy
2023-02-09 13:09:10
Taka2
@taka2noda
うわー、Lineさんの事例、 課題認識めっちゃ同意だし、 対応フローも絶対いい、 自分が該当の立場になったらとりあえず丸パクリから始めたいです #LT_findy
2023-02-09 13:09:55
nwiizo
@nwiizo
Four Keys 〜自分たちの開発レベルを定量化してイケてる DevOps チームになろう〜 blog.recruit.co.jp/rls/2021-03-31… #LT_findy
2023-02-09 13:12:07
npub1hqmrddql4em63chfs02x8cx86alrdss9m4kxevpjzwwgc
@ryu22e
数値を目標にすると目的と手段が入れ替わったようなハックが自然発生してしまうの、SREの文脈に限らずあらゆることで当てはまりそう。 #LT_findy
2023-02-09 13:17:12
Niwa Takeru｜アセンド取締役CTO
@niwa_takeru
非エンジニアに対しては、customer successに対して障害対応の１メンバーとして参加してもらったりすることもありますね。 あと、Bizチームがプロダクトチームを真似て大きなお客さんを失注した時はポストモーテムをしようという文化が派生したことも別の効果としてありました。 #LT_findy
2023-02-09 13:19:46
増谷 侑一 / ASCENDプロダクトエンジニア
@yuichi_masutani
他社さんの事例をお伺いすると、自社の取り組みが相対化でき、大変学びが深かったです。ありがとうございました。 #LT_findy
2023-02-09 13:26:07
sheepland
@sheepland
各社のポストモーテムの工夫の仕方がめっちゃ参考になった。 Youtubeに動画が上がると見返せて嬉しい。 #LT_findy
2023-02-09 13:26:58
ironman
@irongineer
ポストモーテムに関して各社の事例が聞けてとても勉強になった デブサミの合間を縫ってランチ食べながら参加したけど、とてもよかった （デブサミの日にぶつけてくる Findy 社、強気） #LT_findy
2023-02-09 13:33:19