【2/8 無料開催】 〜 変革する組織・文化のつくり方 〜 【meetALIVE vol.45 】

DX最大の壁は “人” や “組織“ 、”企業文化“や ”風土“ にあると仮設をおき業務プロセスにとどまらず、日本最大の組織、カルチャー変革と言っても過言ではない大きなProjectを実行している富士通 福田譲さんをゲストに迎え、富士通様自身が変革する “FUJITRA” の今と現在、そして福田さんの“熱いハートの源泉“や”生き様“を伺いました。 また一方で日本オラクル、セールスフォース・ドットコム、イスラエル創業のWalkMeなど、外資企業の多くを経験し、現在はLINEのAIカンパニーで働いている道下さんを加えることにより、福田さんが長く務められてきたSAPを含む海外企業の取り組みや日本との考え方の抜本的な違いなどもあるのかないのかを含め、お二人に時間いっぱいまで伺いました。
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#meetALIVE @meetALIVE

ご質問がある方はハッシュタグ #meetALIVE と【質問】を頭に入れてツイートをお願いいたします😊

2023-02-08 18:26:03
かず @curanosuke

日本の電力会社がどれだけテスラを競合としてとらえてるか。 #meetALIVE

2023-02-08 18:26:32
よしぼー@歯科業界×データ活用でみんなを笑顔に @daiki5813

弊社にとってのカスタマーエクスペリエンス 自分自身がどのように作るか…データ活用という側面から探りたい… #meetALIVE

2023-02-08 18:26:42
小渡拓 @taku12837694

テスラは初めてエネルギーと顧客をエモーショナルに繋いだ。 エモーショナルコネクトはCXの概念の中で重要視されるように。 #meetALIVE pic.twitter.com/PLzh198beR

2023-02-08 18:26:46
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おまちゃん(CIO見習い/SFA/BI好き)リターンライダー @omachan83

Amazonもテスラもゲームチェンジャーだなー 日本は9-17の間は20年変わってないってところは実感 #meetALIVE

2023-02-08 18:26:57
今村圭介 @imamura_WA1st

物事を変えるのが嫌な国民性。事例ってあるの? #meetALIVE

2023-02-08 18:29:04
よしぼー@歯科業界×データ活用でみんなを笑顔に @daiki5813

日本のカルチャーは物事を変えることが得意ではないし好きではない 「事例ってあるの」→二番煎じが好きな日本 海外は事例があるなら、やらない 破壊から創造が始まるなんていうけど、破壊神は必要なのかもw #meetALIVE

2023-02-08 18:29:38
小渡拓 @taku12837694

日本のカルチャーはそもそも変化を生むことが得意ではない、という仮説。 和を尊ぶ精神は協調性や同調に重きをおく部分が大きい。こういった環境がDXなど変革を進みづらくしている? (二面で得意な部分もある) #meetALIVE pic.twitter.com/1h6qNvdvwx

2023-02-08 18:30:27
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よしぼー@歯科業界×データ活用でみんなを笑顔に @daiki5813

DXの伴走 とはいえ、日本の企業のペースで伴走していると世界に取り残される… 牽引するビジネスパーソン大事! #meetALIVE

2023-02-08 18:32:27
小渡拓 @taku12837694

伴走するのではもう遅い、日本の企業にあわせているのでは間に合わない。 牽引したり、押し上げるような動き方が必要なのかもしれません。 #meetALIVE pic.twitter.com/MrLc14RWKH

2023-02-08 18:33:02
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かず @curanosuke

日本の企業は外から変えるより、自分たちから変わっていかないといけない。 ぼくも自分たちで変えたいと思って足掻いている気がする。 #meetALIVE

2023-02-08 18:34:18
Journeyman(ジャニ)🍑🥟 03/02(土) #JAWSDAYS2024 E-1登壇🦈 @beajourneyman

今回業務都合で参加できていないので @taku12837694 のツイート実況ありがたいです。 #meetALIVE

2023-02-08 18:35:59
小渡拓 @taku12837694

naverのある韓国も同質性の高いカルチャーを持つ。違いは国内市場の小ささに対する危機感や新しい技術への好奇心など、別のポイントによって競争性に違いが生まれているとも考えられる。 #meetALIVE pic.twitter.com/RJQNodXetd

2023-02-08 18:37:51
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#meetALIVE @meetALIVE

💡こちらの質問にお答えいただいています 「変革できる組織に変えたい、でも何から始めたらいいかわからない…」と言っている他社の変革責任者がいたら、何から始めることをお勧めしますか? #meetALIVE

2023-02-08 18:40:24
よしぼー@歯科業界×データ活用でみんなを笑顔に @daiki5813

組織を変革したいが何から始める? →もっと良くしたい!という声を上げる層を集める、コアを集めること チームメンバーを集めるには? →社内SNSで呼びかける。共感が必要で熱意が大事。みんな様子見だったりする。 #meetALIVE

2023-02-08 18:41:00
かず @curanosuke

雪だるまの最初のコアを作る。 ファーストピンを見つけるところから。 社内SNSで見つけた。 最初は閑古鳥が鳴いてたけど、リアクションが増えてきた。 富士通のDXコミュニティ『フジトラ』 news.mynavi.jp/techplus/artic… #meetALIVE

2023-02-08 18:41:02
おまちゃん(CIO見習い/SFA/BI好き)リターンライダー @omachan83

社内コミュニティでやってるというところは参考になるー この指止まれってキーワード良いな 真似しよ #meetALIVE

2023-02-08 18:41:37
小渡拓 @taku12837694

このままではいけないとみんながわかっている。 一歩が踏み出せるように、「この指とまれ!」「他の人も一緒に」というような日本人の感覚に沿った旗を立てることで変革は進み出すはず。 #meetALIVE pic.twitter.com/3CvtCQTRPC

2023-02-08 18:42:12
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かず @curanosuke

変革するために何から始めるか。 やめることを決める。 やらないことを決める。 #meetALIVE

2023-02-08 18:42:15
藤田 なつみ @natsu01natsu01

やめること、やらないことを決める   #meetALIVE

2023-02-08 18:42:23
今村圭介 @imamura_WA1st

変革 ← やめること、やらないことを決める #meetALIVE

2023-02-08 18:42:33
福本勲 / Isao Fukumoto | アルファコンパス 代表、エバンジェリスト @isao_707

大事なのは 辞めること やらないこと を決めること 予算や人をはぎ取る #meetAlive

2023-02-08 18:43:39
かず @curanosuke

やめることを決めたら、 予算を剥ぎ取る。 アサインから外す。 そこまでやる。 #meetALIVE

2023-02-08 18:44:01
#meetALIVE @meetALIVE

💡こちらの質問にご回答いただいています 「変革できる組織」になるために、あなたがあなたの立場を使って一番力を尽くしたことは何ですか?  #meetALIVE

2023-02-08 18:44:07