レイヤードアーキテクチャと同じように、知識の方向は双方向にならないようにできるのが理想と考えている。その状態で適切なプラットフォームの改善はできるのか疑問があり、気になる。そうすることで認知負荷が軽減できるので理想なのは同感。 #mobileLT_findy
2023-04-12 12:48:50LT4人目は株式会社リクルート 伊東 良輔さんで 『React Native 卒業後の「スタディサプリ」の進路』 資料はこちらから! speakerdeck.com/manicmaniac/re… #mobileLT_findy
2023-04-12 12:48:59スタディサプリさん iOSアプリ 7年半の歴史。モバイルエンジニア不足で Web エンジニアが参加でき、開発の高速化(Hot reload / Web フロントのコード再利用)のため React Native を一部で採用していた。 speakerdeck.com/manicmaniac/re… #mobileLT_findy
2023-04-12 12:55:27技術的課題を解決するのはその時の判断なので、その後も継続的に判断が必要なのね。 #mobileLT_findy
2023-04-12 12:59:01技術的負債がテーマなので、コードは債務というキーワードが改めて重く感じる。一方で、 ChatGPT などで自動生成が進むと一括返済が容易になるかも zenn.dev/yumemi_inc/art… #mobileLT_findy
2023-04-12 13:04:16LT最後『技術的負債を解消していくための組織づくり』 楽天グループ株式会社 黒田 祐生さん 資料はこちらから! speakerdeck.com/darquro/buildi… #mobileLT_findy
2023-04-12 13:04:49モバイルアプリにおける技術的負債とは #mobileLT_findy speakerdeck.com/sadashi/mobair…
2023-04-12 13:08:25PR ごとにリファクタリングの難易度をポイントに換算して、目標値への達成度を可視化するようにしている speakerdeck.com/darquro/buildi… #mobileLT_findy
2023-04-12 13:09:48技術的負債は「向き合うもの」という言葉はすごく共感できるし、組織を変えて返済していこうという動きは自社の動きとも一致していて勇気をもらえたし、QA/評価制度と絡めた設計は興味深く面白かった〜〜 #mobileLT_findy
2023-04-12 13:22:08チャットでお答えできなかった質問に回答します! > アサインはどのようにされているのでしょうか?impact levelがたかい人に優秀な方を当てるのか、その月でチーム達成すればちいさなものでもどんどんやっつけていくのか、どのような方針でリファクタリングをしているのでしょうか #mobileLT_findy
2023-04-12 13:23:16React Native 卒業後の「スタディサプリ」の進路 #mobileLT_findy speakerdeck.com/manicmaniac/re…
2023-04-12 13:23:26#mobileLT_findy 精鋭各社の方々の課題解決に対するプロセスはどんな仕事にも流用出来る筋道で凄く勉強になりました。 ありがとうございました!
2023-04-12 13:26:47