Webridge Meeting SP3

5月15日開催「Webridge Meeting SP3 ~ 強くなるチームマネジメント ~」関連のつぶやき。 http://webridge-kagawa.com/meeting/sp/100515/
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山崎 正宏 @ymzk4u

東京事変とmihimaruGTと近隣ドンかぶりでイベントをやるWebridge Kagawa!mihimaruGTは同一施設内同時刻って!駐車場困るなぁ…。 http://bit.ly/d82BVC

2010-05-14 11:36:26
英 誠一朗(Seiichiro Hanafusa) @newsshop

webridge Meeting SP3参加中なぅ。ツルカメの森田さんのPMの話。

2010-05-15 18:22:29
山崎 正宏 @ymzk4u

webridge Meeting SP3 .@securecat さんの第一部中! この揺れはmihimaruGTの為か? #wmsp3

2010-05-15 18:29:26
@bluesky_studios

若干揺れますが…PMBOKのハナシとか。RT @ymzk4u webridge Meeting SP3 .@securecat さんの第一部中! この揺れはmihimaruGTの為か? #wmsp3

2010-05-15 18:42:35
山崎 正宏 @ymzk4u

3コマ漫画「神が舞い降りたので終わりました」 #wmsp3

2010-05-15 18:46:42
山田恵理子 | ウェブ解析士マスター×ワーママ×サイト改善 @eriko

プロジェクトのリーダーとメンバー、役割をはっきりさせる #wmsp3

2010-05-15 19:11:35
山崎 正宏 @ymzk4u

スキルは相対的なもの。携わらなければ下がる。 #wmsp3

2010-05-15 19:31:14
inokuman @bg68k

その通りだ。デザインも同じ。RT @ymzk4u: スキルは相対的なもの。携わらなければ下がる。 #wmsp3

2010-05-15 19:32:45
ろっしー|自分軸のつくり方 @Hi_Rossy

今日のWebrige meeting SP3 は面白かった。経験から生み出された一般論へのアンチテーゼはどの分野でも面白い。PM勉強してたところだし。

2010-05-15 21:33:22
@Yuki_421

Webrige Meeting SP3!案外自分のスキルって分かってないかも?何が得意で何が苦手か、将来どうなりたいのか、具体的に答えられるかと聞かれたら…。まずは自分スキルマップの作成から。

2010-05-15 23:00:30
ろっしー|自分軸のつくり方 @Hi_Rossy

個人面談の際に共通言語がないのは確かに問題だ。僕は面談の際に資料を作りこんでアピールするタイプなので、割とうまくやってる方だが。

2010-05-15 23:11:17
ろっしー|自分軸のつくり方 @Hi_Rossy

作業がメソッド化、コモディティ化されたされた時点で、クリエイティブではなくなる。そうなった時点で協力会社やパートナーに移管すればいい。そのあとでクリエイティブをすればいいが、単価に目がくらんでマネジメントオンリーになると、後々悲劇になりそう。

2010-05-15 23:22:14
ろっしー|自分軸のつくり方 @Hi_Rossy

リーダーは人のキャリアパスを預かる。大きな会社でそこまで考えている人がどれだけいるか。現場とマネジメントの距離が遠くなる、つまり組織の階層が多重になるほど、個人のキャリアパスに対する責任の所在が不明確になる。そんなの自分で守れと言われればそれまでだが。

2010-05-15 23:28:38
ろっしー|自分軸のつくり方 @Hi_Rossy

隣のプロジェクトを成功させてこそプロジェクトマネージャー。キャッシュフローを見て会社全体としての成功を考える。ここら辺はフリーランスの人や、規模の小さな会社の人の方が優秀だと思う。そこそこの規模の会社は失敗しても何とかなったりするからな。

2010-05-15 23:33:16
ろっしー|自分軸のつくり方 @Hi_Rossy

向上させたい技術のために特定の分野に注力すると、相対的に従事していない分野での自分の価値は下がる。それも頭に入れて自分のスキルの棚卸をしなければならない。

2010-05-15 23:39:32
ろっしー|自分軸のつくり方 @Hi_Rossy

今日のセミナーの受け売りと感想ですw RT @iruiru: @Hi_Rossy いつもながらhiroshiの文章はすっきりしていて好きだな。<リーダーは人のキャリアパスを預かる。大きな会社でそこまで考えている人がどれだけいるか。>「昇進するには部下の事を考える時間よりも、自分の

2010-05-15 23:47:52
ろっしー|自分軸のつくり方 @Hi_Rossy

現在従事している仕事が自分の理想とするキャリアに結びつかない場合、今の仕事から学びを得る意識改革が必要ですが、それができるのはいつか目的を達成できるという可能性を感じれるからこそ。それがないので、異動願を出すことにしています。でも、カードがない。

2010-05-16 00:23:24
haaaaaaaasui @shinyahasui

今日の #wmsp3 はガチで面白かったです。行かんかった人は損してるはず、って思うくらい。ありがとうございました! RT @ymzk4u webridge Meeting SP3 .@securecat さんの第一部中! この揺れはmihimaruGTの為か? #wmsp3

2010-05-16 03:19:28
Rie Nabesaka @sonsun

ありがとうございました。懇親会や二次会も内容濃くて勉強になった一日でした。 RT @hasui 今日の #wmsp3 はガチで面白かったです。行かんかった人は損してるはず、って思うくらい。ありがとうございました! RT @ymzk4u @securecat

2010-05-16 03:44:52
ダメリ @dameryman

昨日講演された森田雄さんは「どうでもいいんですけどね」が口癖っぽかったなあ

2010-05-16 08:11:14
Yasuhiro Shinohara @sarusa_8owo8

昨日の夜、森田雄氏のセミナーに参加してきた。プロジェクトマネージメントの話は素晴らしかった。トータルぼんやりさせずにハッキリさせるという事。ただもう1つの話は、現実として見つめる必要はあるけど、意識し過ぎると逆効果になるんじゃないかと思った。そこへのフォローもあったけど。

2010-05-16 11:31:12
山崎 正宏 @ymzk4u

Webridge Meeting SP3に参加していただいた皆様ありがとうございます。個人的にも .@securecat さんの講演や懇親会等でのお話にモチベーションがかなりアップです!ホント良かった! #wmsp3

2010-05-16 19:03:51
@Yuki_421

Web制作なんてやってるけど心意気は職人気質だぜ!ってのがカッコいいと思い込んでたが、全体を見渡してマネジメント出来る能力も養いたい!昨夜の@securecat氏の講義から受けた意識改革。

2010-05-16 21:34:45