2012/02/16 デブサミ2012【16-B-2】Yahoo!アジャイルクロニクル ～コーチとエンジニアの体験記～ #devsumiB
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みよひで画伯
@miyohide
長岡「スクラム開発を進めていくに連れて、チームのモチベーションが低下。そこで、チーム主導で新しいサービスを考えることとした。」 #devsumi #devsumiB
2012-02-16 11:51:17
kyo_ago
@kyo_ago
「スプリント期間は変えない方がいい」とはいうけど、慣れないと軌道修正しにくいのでPOやSMが慣れない場合途中で変える方がいい気がしてる #devsumi #devsumiB
2012-02-16 11:51:50
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
チーム主導で新しいサービスを考える // ふむ？ それがモチベーションになる組織だったということですね。 「新しいサービスリリース」が評価という職場と理解しました。 #devsumib
2012-02-16 11:51:53
ふぇく
@fakestarbaby
#devsumiB アジャイル導入の秘訣。アジャイル説明会に関係者全員が参加して共通の認識が得られた。アジャイルコーチの存在が大きい。
2012-02-16 11:52:29
みよひで画伯
@miyohide
長岡「アジャイル導入がうまくいった理由。1.上司含めてアジャイルの説明会に全員が参加できた。2.経験豊富なアジャイルコーチからのツッコミ。3.相談相手としてのアジャイルコーチの存在」 #devsumi #devsumiB
2012-02-16 11:52:30
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
何故うまく導入できたか ・・・参加者全員上通の理解、経験豊富なコーチからのツッコミ＆助言 等々。 // ちゃんち廻っている、廻っていないは、上長が経営陣に参加しているかいないでは？と考える。 #devsumib
2012-02-16 11:53:07
kyo_ago
@kyo_ago
スプリント0で確認することに「参加者のアジャイルに馴染んでる度合い」を入れる方がいいかも #devsumi #devsumiB
2012-02-16 11:53:29
みよひで画伯
@miyohide
長岡「アジャイルの導入を検討、また導入してくじけている人たちへ。アジャイルに関する勉強会などに同僚と一緒に参加すること。また、導入支援をしてくれる会社もあるのでそこに頼んでみるのも手」 #devsumi #devsumiB
2012-02-16 11:53:52
NAKAMURA Shinya 中村真也
@shinnkm
ヤフー長岡氏：保守開発のエンジニア。アジャイル導入後は助け合いが増え残業は減った。スプリントを1週に捕らわれ苦戦したが2週にして改善。プロダクトオーナを巻き込み新サービスを考えることでメンバのモチベーションに。上長含め経験者の説明会に参加したことで導入容易に。 #devsumiB
2012-02-16 12:05:44
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
何やら横の席の方、ビルドがうまくいったのか、小さく拳を上げてる。そんな日常が垣間見る、デブサミのラウンジ。 #devsumib
2012-02-16 12:19:29
ごず
@gozuk16
#devsumiB 16-B-2 Yahooでアジャイルプロセスが公式化されたのは2011年10月か。以外と最近なんだな。標準化部署に行ってアジャイルコーチ活動か、地道にやる事が変化につながるのね
2012-02-16 12:30:17
Yosuke Matsuura / アジャイルコーチ
@ayaya1024
@kappa4 先ほどは、ありがとうございました。おかげさまで、アジャイル推進のモチベーションが上がってきました！またお会いできる日を楽しみにしております。#devsumiB
2012-02-16 12:38:49