4/9橋下発言に対する　村上隆　東浩紀　の意見

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

というか、みな、少しはぼくの本とか読んでくれないかねえ。ルソーとかさ。

池田信夫 @ikedanob

このごろ熱はないのにしつこく咳が出るので、変な病気かなと思って医者に行ったら、「咳だけで熱が出ないのが今年の風邪の流行」だとか。症状が軽いため子供が学校で移して広がり、大流行しているらしい。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

この発言の公式RTだけ見て、単純に橋下支持だと思って突撃してくるリプライはすべてブロックしてます。面倒すぎるので。。。→　RT だから橋下徹氏については、いま論争してもしかたなくて、彼が質に入れ続けている「未来の結果」が本物に変わるかどうか、静かに待ち続けるしかないと思いますよ

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

アホな誤解が多いから超平たく書くとな、ぶっちゃけ、いま橋下徹に喧嘩売ってもバカ見るだけだからやめとけってことなんだよ！　彼のディベート術は自己言及的に絶対に勝てる構造になってるんだから。しかし、それは橋下の発言がまちがっていることは意味しない。彼はもしかして正しいかもしれない。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

つまり、橋下徹の主張は正しいかもしれないし間違っているかもしれない。しかし、それとは全然別に、彼のディベート術は絶対に勝てるようになっているので、それに巻き込まれたらインテリが損するだけってこと。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

つまり、橋下徹の主張は正しいかもしれないし間違っているかもしれない。しかし、それとは全然別に、彼のディベート術は絶対に勝てるようになっているので、それに巻き込まれたらインテリが損するだけってこと。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

と、こう書くと今度は橋下批判だと思われるのだけど、幾度も繰り返すようにそうでもなくて、ぼくは彼の方法で改革が進むならいいんじゃないのって思っているのよ。ただ、ぼくとしては議論はできないひとだな、というか苦手なひとだなって個人的に思うだけで。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

この感じ、なんで伝わらないのかなあ〜。単純な支持とか批判とかじゃないんだよね。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

ちなみにぼくは、橋下徹氏個人は政治家として期待しているので、、あの変なディベート術を捨て、内容のない知識人叩きで大衆に媚びるのを速攻やめてもらいたいと心の底から願っています。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

これはそう。初期のあの左翼学者集団は最悪だった。RT @vis_on_tweet:まだロクに何もしてない頃からハシズムだのファシズムだの言われて市長自身がガクシャサマとの議論に見切りつけちゃった面があるのではないかと見ていますが。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

橋下氏は頭もいいし、実力もあるのだから、いまは「意見の違うひとにも寛容」みたいなイメージを身につけ、反対派を切り崩すのがもっとも合理的なはず。ツイッターでストレス解消をしている場合ではない。そこは明らかに非合理的な選択をしているのですよ。そこにぼくは弱さを感じる。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

ま、つまり、別の言い方をすれば、ぼくは橋下さんの将来を心配しているのだな。ぼくが心配する義理はまったくなく、そもそもぼくは心配する権利もないけれど。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

知らないよ。。。それに池田さんも「現場知らない」扱いじゃんｗ　RT @oitsuyoshi: @hazuma リスクとって橋下さんの政策を程度の差はあれ支持した知識人がどれだけいたでしょうか？東さんや池田さんは稀有な方でしょう。知識人が支持すべきところでもダンマリしてしまった

池田信夫 @ikedanob

これは消費税率を全国一律にするという前提ですね。私もそれなら地方税化は可能だと思いますが、地方の自主権を求める橋下氏はそれでいいのかどうか… RT @agora_japan: アゴラ : 「消費税の地方税化」私なら考える http://t.co/UqIbWySu

橋下徹 @hashimoto_lo

そんなこと言われたことがないもんですから・・・・ RT @takashipom: 経営してる人で志の高い人、、、現実不可能なレベルで高すぎる人は、橋下さんにエールを送ってると思うよ。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

橋下コピー乙。RT @LenyIza: @M_7677 東浩紀氏は改革の手順を分かっているのかな？多様な意見の吸収は、人事権を確保し、適材適所によって組織が機能するようになってからで良い事を。オーナーが死にかけている中堅企業に飛び込んで改革に取り組んで見ると良いですね。

東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma

いまのRTはあながち無意味でもなくて、「現場が知らない」的な論理は結局は「あいつは不良じゃないからダメ」とか「あいつはＤＱＮと喧嘩したことないからダメ」に行きつくものであることをよく示している。