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2012-09-01 アジャイルサムライ読書会 新宿道場#10(最終回)
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「テストが実装工程の後にあるプロジェクトの場合、テストファーストで書いていると(バグ発生率などで)困ってしまう。どうすれば?」「自分達が書いたテストを後工程でまとめて資料にするとか。ついでに書いたテストを整理するのもよい」 #agilesamurai #新宿道場
2012-09-01 14:37:02![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
『ふわふわしたものをただ「アジャイルに」とやってもうまくいかない。でもそれはウォーターフォールでもアジャイルでも同じ』 #agilesamurai #新宿道場
2012-09-01 14:42:31![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
いったん小さくてもいいから決める。それに対して追加・変更を行う。ミニマムでも完成させれば、それは使えるもの。そこに追加・変更をもらう。「できません」ではなく「やるけどできる量は決まっているのでどちらにしますか?」。それが変化に対応するという事 #agilesamurai#新宿道場
2012-09-01 14:51:25![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
詳細設計が終わってドキュメントを作っても、結局やり直すことになる。それは、引き継ぐならただ読むだけならだめで、その後ろにあるものも理解する必要があるから。「製造して」とドキュメントを渡されても、製造側は結局全部やることになる(詳細要件定義) #agilesamurai #新宿道場
2012-09-01 14:58:19![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
「アジャイルはドキュメントが不要と言う人も中にはいますが、実際にはどう書くべきものですか?」「チーム内であれば必要無いが運用チーム等の自分たち以外に引き継ぐ時は必要」 #新宿道場 #agilesamurai
2012-09-01 14:58:22![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
見えないから明らかにおかしい現実を許してしまう。もっと見える状況にしないと、おかしい、だから何とかしよう、という話にならない#agilesamurai #新宿道場
2012-09-01 15:08:25![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
「過負荷になっている現場では、過負荷である事を見える化する必要がある。見える化した上で、それを改善するよう提案すべき」 #新宿道場 #agilesamurai
2012-09-01 15:09:42![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
「その日のうちに作ってくれと言う現場。エンジニアに無限の負荷がかかる。ユーザ側から見た品質も悪くなる。どうすれば?」→「まず見える化。あからさまにおかしい状況をきちんと見せる。そうすれば口答えできる。退社時間や睡眠時間の見える化も有効」 #agilesamurai #新宿道場
2012-09-01 15:12:28![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
"昨日のテレビの面白いこと"と同列で"アジャイルをやりたい"では誰も信用しない。 #agilesamurai #新宿道場
2012-09-01 15:20:33![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
スイーツタイム #新宿道場 #agilesamurai http://t.co/xSpzarJM
2012-09-01 15:25:24![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
アジャイルサムライ勉強会。急用で無念のリタイア。ぜってぇこの後の部の方が面白そうなだけに残念すぎる。。。 #agilesamurai
2012-09-01 15:31:35