Agile Japan 仙台サテライト Day1 (2ページ目)

"テストと開発の工数の比率。これが比例していると考えていることが多く、それが問題。バイブルには、「動いているシステムは触るな」と書かれている。それだとシステムを変えることが仕事の私たちは仕事がなくなる。" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:43:23

Yo+Ichiro パラレル・クリエイター @yTanaka1024

#agilejapan #agilesendai あとでやろうとすると、めんどくさくなったりするけど、作っている時のノリがあればスムーズにテスト出来るしね。気持ちの変動を捉えて、自分を効率的にハンドリングするのは自分にとってはかなり大切。

2013-05-24 10:43:57

"システムのバグのうち25%は触ってないところ。システムは複雑だから気をつけなければいけない。開発とテストの工数は同じではない。第２スプリントが終わったとこで第1スプリントの結果もテストしなければいけないから、増えていく" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:45:04

"テストしない余裕がないんじゃないすか？" #agilesendai #agilejapan

2013-05-24 10:46:05

"テストをしない理由の一つに、余裕がない、というのがあるが、テスト書かない暇はない(自動化しないと継続できない)。" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:46:18

"技術的卓越性はテストを通すことではない。マーティンファウラーはどんなばかでもコンパイラを通るコードを書くことはできる、しかしだれでも理解できるコードを書くことが必要と言った。" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:47:17

"コードが10年経って、変えられなくなったら、コードの価値はなくなる。ケンシュエイバー: 問題を直視しなさいジェフサザーランド: 毎スプリントで動くコードを。 TDDやってますか？なにが障害になってやらないのですか？" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:49:17

"ソフトウェアが10年経って、変えられないってなっちゃうと、ソフトウェアの最も重要な価値「変えられる」というのが無くなっちゃう。"言い得て妙。 #agilesendai #agilejapan

2013-05-24 10:49:24

#agilesendai #agilejapan テスト導入の障壁は「時間がない」というより「技術者にそのスキルがない」「テスト分の予算確保が出来ない」ところにあるような気がする

2013-05-24 10:50:41

"時間がないというけど、バグを追いかける時間はあるわけでしょ？自分のやっている仕事を見えるようにして、Scrum ないし Agile はうまくいっていなくてもそれを誰の目にも明らかにしていく。３ヶ月後に...は透明じゃない" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:50:59

Yo+Ichiro パラレル・クリエイター @yTanaka1024

#agilesendai 「逆に考えるんだ」と言えばこの人「ジョージ・ジョースター1世」

2013-05-24 10:51:07

今からやるべきこと：自分の仕事を透明に視えるようにする。新しい事をやる。自分の組織のアドバイザーになる。 #agilesendai #agilejapan

2013-05-24 10:51:48

@yTanaka1024 ひとりアジャイルプラクティス！ #agilesendai

2013-05-24 10:51:56

"ここにいる人は各組織のアドバイザーになってほしい。組織の能力の限界はわかっていなければならない。上司がやらせてくれない？でもここに来ることを上司の人は許してくれたんですよね。あなたを高い目標であなたをモチベートするのが役目" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:52:42

"モチベーションを上げるのは難しい。でも下げるのは簡単。" #agilesendai #agilejapan

2013-05-24 10:53:28

"モチベーションを下げるのはすごい簡単。例えば、絶対できない締め切り、真実を責める、信頼関係がない。品質の低い仕事をさせる。マネージャの人は気をつけて" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:53:58

"学生の頃はコンピュータの仕事なんて絶対したくないと思っていた。でもソフトウェアを作ることが楽しいってことを発見した。マネージャの人はモチベーションについては気にしなくていい。" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:54:53

#agilesendai James：エンジニアは自分の仕事を見えるようにすること。モチベーションは上げるのは難しいが下げるのは簡単

2013-05-24 10:55:04

"少なくともプラクティスを知っていること。２日間のスクラム研修でやったことをそのままずっとやっている職場がある。ふりかえりしているのに..。チームが進化していくということ。新しい技術プラクティスをスクラムと一緒に取り込むこと。" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:56:00

Yo+Ichiro パラレル・クリエイター @yTanaka1024

@koi_zoom1 職場環境によるけどチームであっても実際は一日話もせずに仕事をしている人は多いだろうから、まずは、ひとりからかもね。 #agilesendai

2013-05-24 10:56:21

"人は自分の知っている範囲での最適化しかできない。だからまず知っていることが重要。スクラムはスクラムのドグマのままやるのではなく、そこで見つかったものを直すことが重要。" #agilejapan #agilesendai

2013-05-24 10:56:50

#agilesendai スクラムスレイブw

2013-05-24 10:57:12