2013/07/17(水) Agile Conference Tokyo 2013 #agiletokyo
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藤原大 (Dai Fujihara) | アジャイルコーチ
@daipresents
アイデアを開発にするまでのプロセスを「戦略的かんばん」と呼んでいて、Kanbanメソッドのポイントをいくつか入れているということね Kanbanとは別物なのだろう #agiletokyo
2013-07-17 11:35:02
teyamagu
@teyamagu
定点観測している感想としては、年齢層が少し下がってきたのかな、と感じる。今までマネージャーが多かったのが、マネージャーとチームリーダーがメインになった感じ。
2013-07-17 11:41:44
masahiro watanabe
@watanabe_m
It's Not Necessary to Change. Survival Is Not Mandatory. #agiletokyo
2013-07-17 11:46:01
TAKAO
@TAKASATOH
scaled agile framework 組織階層毎にヤる。 バックログで繋がる。 バックログに縛られて柔軟性がってなりそう。課題だ。 #agiletokyo
2013-07-17 11:55:40
TAKAO
@TAKASATOH
アジャイルっぽいけど単なるスパイラルなんだよね。 アジャイルの考え方の浸透を抜きにしてはいけないんじゃないかなぁ。 #agiletokyo
2013-07-17 12:07:48
Yusuke Goto
@u_suke_goto
大規模開発をするために小規模のアジャイルチームを複数作って納品させていくって言っとるけどエンタープライジーなとこにアジャイルな人おらんし。どっから調達したり育てるかが知りたいなー。#agiletokyo
2013-07-17 12:10:57
ぃゎ☆品川アジャイル
@iwaoRd
自分が上司に言われたことですが、アジャイル開発をしたい人って、「アジャイルでやらせてください！」であって、「アジャイルにすべきです！」と言う人が少ない。
2013-07-17 12:14:37
Yusuke Goto
@u_suke_goto
あ、だから各チームメンバーに当事者意識を持たせて自由なアイディアとか創造力を高める現場にせなあかんのか。そこかー。ぷげら。#agiletokyo
2013-07-17 12:14:41
S本 けずる
@smotokezuru
大規模化に関しては、モチベートする対象が開発者じゃなくて顧客とか経営者な気がするけど、ここで喋って効果あんのかな？たまたまこういう事案に当たった人にしか関係ない気がする #agiletokyo
2013-07-17 12:21:06
Toshiaki Nomura
@Toshiaki0315
@iwaoRd エンタープライズの定義は難しいですね。昨日のDADの時の定義だと広義では組み込みも含まれそうだし。。。SAFeは、組織や会社を含めた大規模ってイメージで良いですか？
2013-07-17 12:22:54
T.Ishii
@zambiker
なんだろう。これが日本の大手企業が実践するアジャイルか… なんか遊び心とかが全くなくなってる。うーーん #agiletokyo
2013-07-17 12:32:33