将来発生するはずの費用だけど、今期の扱いとする発想です
沢山の売掛金があると当然、無事に回収できないケースもあります。問題は回収できなかった費用はいつのモノであるかという事です。(第29回のお話はコチラ http://togetter.com/li/559630 )
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【半沢直樹】なぜ120億の運用失敗で多額の引当金を積む必要が出てくるのか【ドラマ】 : まんがで気軽に経営用語
いきなりですが、半沢直樹面白いですよね。ちょっとエキセントリック過ぎな感じもしますが、組織の中で政治力を駆使しての戦い。ゾクゾクしますね。さて、ここで劇中で疑問となるようなお話ってなかったですか?「あれ、200億借りて、120億の損を出したんだよね?それなのに
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貸倒引当金 | とりっぱぐれるのが分かっているのなら、その原因が発生した時の費用にしましょう : まんがで気軽に経営用語
貸倒引当金とは、売掛金や貸付金、受取手形などの債権が将来貸倒れることに備えて見積もった費用の事を言います。でも、どうしてこういった引当金をワザワザ計上する必要があるのでしょうか?「実際に取引先に問題が発生して回収できなくなった場合(貸倒れた場合)は分かる