武雄市長講演会2014-01-15聴講者によるレポートなど

harihari @harihar97230049

「首長の良いところは」「四年間自由放任。勤務時間もない。役所に行くのは週３日位。事実上の市長は副市長。自分が大きな方針を出し、副市長以下が実行。責任は自分が取る。選挙の時がリフレッシュ。ライブみたいなもの」。「目標設定をしますか？」「目標は立てません。目の前のことを解決する。

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お医者さんと一緒。3年後、５年後のことを考えてもわからない。目の前のことを解決していけば人はそれを見ていて信頼する。そういえば今度怪文書が出回るらしい」。19:40には会場を出なければならないということでかなり駆け足の講演だった。樋渡市長はかなり偽悪的な方なんだろうなという感想。

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「行き当たりばったりです」というようなニュアンスのことしきりにおっしゃっていたが、表に出さないだけで色々考えられていることがうかがえた。人を引き付ける魅力はかなりのもの。敵も多いでしょうが。

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ただ「やりたいことをやる。わかる人はついてくる」という姿勢の方は、「若者の政治参加を施す」このイベントのスピーカーとしては適切だったのかは疑問。メインの青柳さん/菊池先生のトーク部分はまた明日。

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樋渡市長の講演について沢山の方に見ていただいているようなので、入れ忘れたところ/まとめづらく端折ったところを追記します。

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「実現するもの以外は政治ではない」「政治家と言った瞬間お金にまみれてとかね。僕、貯金６万円しかありません。」「図書館法を規制だとは思わなかった」「CCCの空間を作る能力はすごい」

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「CCCは顧客価値を数字で表そうとする。どういう分野にどれぐらいのパーセンテージの人が関心があるかということ。そこに共鳴した。」　

harihari @harihar97230049

樋渡市長と杉山さんの掛け合い漫才の部　杉「図書館も普通の自治体がやれば３年位かかる。"地域の図書館を良くする会"の様な検討委員会ができ、そこに色んな有志の人がやってきて東京からは何人か先生を呼ぶ。(樋　一切無視)そこでどうやったら地域の人に文句を言われない図書館を作るか考える。

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(樋　うん。そう。)　そして誰が見てもつまらない図書館が出来る。文句を言われないために作るものが面白くなるわけない。武雄市の図書館は全然ダメなところも一杯あるが、普通の人/一般の人にとってはこれが良いよねというものを作った。(樋　だって音楽流れてるしね)

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音楽嫌い人はイヤだって言うだろうし、コーヒーの匂いと一緒に本を読むのはいイヤだって言う人は表面では切り捨てているが、匂いもしない音も届かない無音の部屋を用意してある。自治体は文句を言われないことばかり考えていて選択肢を狭めている。(樋　うん)」

harihari @harihar97230049

「今、失敗して当然の世界に生きている。こんな右肩下りの世界なんて今までなかった。何をしても初めての経験をしている中自治体の人だけが失敗しないなんてことはあり得ない。武雄市がすごいのは３割バッターで７割は失敗しているのに二期うかっている。今度の三期目はなんでしたっけ？

harihari @harihar97230049

座右の銘は？(樋　無投票)　それぐらいなると思うんですよね。ちゃんと実績だしてるから。」「最終的なものを見てプラスになっているなら認めるべき。」

harihari @harihar97230049

質疑応答目標設定に関しての補足　「塩野七海の"ローマ人の物語"の中にジュリアスシーザーの言葉として(要約しますが)"人は見えるものでしか判断できない"というフレーズがあるが、物事を見せればみんなが判断できる。ビジョンを僕が言ったってペテン師、詐欺師。

harihari @harihar97230049

図書館なら図書館をきちんとすれば"樋渡さんはこういうことがやりたかったのね"ということになると思う。僕はそれが政治だと思う。ビジョンなんて持ったことはない。」

harihari @harihar97230049

後半冒頭　菊池准教授のコメント「今日はライブモードの樋渡さん。(樋渡市長は)地方自治でこれをやるんだったらこれを動かさきゃということを職員以上に知っているところもある。最大に優れているところはミーハなところ。一般市民の感覚と全然ずれてない。あと良い感じで丸投げする。」

harihari @harihar97230049

以上です。改めて聞いても杉山さんの言っていることは納得できませんね(樋渡町も同意見なのでしょう)。民間企業の社長が好き勝手やるのは勝手ですが、税金を使う以上最大公約数的な施設になるのは当然。尖ったものは、ペイするのであれば、民間がやるでしょうし自治体がやる必要はないと思います。